Nueva metodología para la administración de proyectos de construcción
"Es tradicionalmente aceptado en la industria de la construcción que los procesos de un proyecto deben administrarse adecuadamente, lo que principalmente significa que constantemente se debe recabar o generar información valiosa, y en consecuencia tomar decisiones y dar soluciones efectivas a l...
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| Tipo de documento: | dissertação |
| Estado: | Versão publicada |
| Data de publicação: | 2014 |
| País: | México |
| Recursos: | Benemérita Universidad Autónoma de Puebla |
| Repositório: | Repositorio Institucional de Acceso Abierto RIAA-BUAP |
| Idioma: | espanhol |
| OAI Identifier: | oai:repositorioinstitucional.buap.mx:20.500.12371/5737 |
| Acesso em linha: | https://hdl.handle.net/20.500.12371/5737 |
| Access Level: | Acceso aberto |
| Palavra-chave: | INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA Administración de proyectos Construcción--Planeación Construcción--Presupuestos Proyectos de construcción--Administración Programación de la producción |
| Resumo: | "Es tradicionalmente aceptado en la industria de la construcción que los procesos de un proyecto deben administrarse adecuadamente, lo que principalmente significa que constantemente se debe recabar o generar información valiosa, y en consecuencia tomar decisiones y dar soluciones efectivas a los problemas que se presenten. Esto se hace generalmente sin una metodología, sobre la marcha y sin un plan a seguir. Este trabajo es resultado del interés y de la experiencia personal en la gestión de proyectos de construcción. Busca retomar las buenas prácticas de la administración y las enfoca a una visión integral del proyecto, que suele ser el factor determinante de su éxito." |
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