La transformación de pequeña a gran empresa: el caso de la organización sinaloense
La organización posee un pasado y un contexto que influyen de una manera importante en sus posibilidades y rumbos de desarrollo; asimismo constituye un sistema de transformaciones productivas que responde de manera sensible a los cambios del modelo económico en el que se desenvuelve; la transformaci...
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| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2007 |
| País: | México |
| Institución: | Universidad Autónoma Metropolitana |
| Repositorio: | Repositorio Institucional de la UAM Iztapalapa |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:bindani.izt.uam.mx:9g54xh92t |
| Acceso en línea: | https://doi.org/10.24275/uami.9g54xh92t |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | info:eu-repo/classification/LEM/Nuevas empresas info:eu-repo/classification/LEM/Pequeñas y medianas empresas info:eu-repo/classification/LEM/Administración industrial info:eu-repo/classification/LEM/Industrial management info:eu-repo/classification/LEM/Small business info:eu-repo/classification/LEM/Planificación estratégica info:eu-repo/classification/LEM/New business enterprises info:eu-repo/classification/LEM/Strategic planning info:eu-repo/classification/cti/5 |
| Sumario: | La organización posee un pasado y un contexto que influyen de una manera importante en sus posibilidades y rumbos de desarrollo; asimismo constituye un sistema de transformaciones productivas que responde de manera sensible a los cambios del modelo económico en el que se desenvuelve; la transformación de las organizaciones es un fenómeno estrechamente relacionado con la evolución de la sociedad, ya que busca adaptarse para satisfacer las necesidades de ésta. La presente investigación aborda el estudio de la empresa que nace pequeña y que a lo largo de sus cincuenta y dos años de vida se transforma hasta convertirse en empresa grande. Desde los estudios organizacionales, esta investigación pretende enfatizar en la organización del conocimiento a partir de escenarios complejos y dinámicos buscando reconocer y explicar problemas específicos como componentes de una realidad que está integrada por diversas prácticas locales en momentos específicos de su evolución. En el campo del diseño organizacional, los aportes teóricos y metodológicos de los enfoques del comportamiento y la contingencia, representaron la base conceptual para enfrentar los desafíos de esta investigación. En el marco de las Ciencias Sociales y el estudio de las organizaciones, la metodología que se utilizó para esta investigación fue la perspectiva cualitativa, recurriendo al estudio de caso como estrategia de investigación que permitió el estudio holístico y significativo de un fenómeno contemporáneo dentro del contexto real en el que se produce. Para el trabajo empírico se utilizó la observación directa, el análisis de documentos y las entrevistas semiestructuradas, apoyado con el diario de campo y artefactos mecánicos. Con este trabajo se buscó tener un acercamiento a la realidad que se vive en la organización mexicana que logra sobrevivir, crecer y transformarse de pequeña a gran empresa, para identificar los cambios que ha implementado y que le ha permitido responder a las condiciones turbulentas a las que se ha enfrentado y con ello mostrar lo que es posible llevar a cabo a partir de la experiencia y conocimiento de aquella que da el paso hacia la transformación convirtiéndose en empresa grande. |
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