La competitividad de la Mipyme en el nivel micro: El caso de Querétaro, México

este estudio se fundamentó en el enfoque de Competitividad Sistémica, el cuál sostiene que los factores que influyen en la misma son los que se encuentran desde los niveles internos (micro) hasta los externos (meso, macro y meta). En esta investigación se analiza la Mipyme de Querétaro en México, en...

Full description

Bibliographic Details
Authors: María Luisa Saavedra García, Sindy Orieta Milla Toro
Format: article
Status:Published version
Publication Date:2017
Country:México
Institution:Universidad Nacional Autónoma de México
Repository:Redalyc-UNAM
OAI Identifier:oai:redalyc.org:551857515008
Online Access:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=551857515008
https://www.redalyc.org/journal/5518/551857515008/
https://www.redalyc.org/journal/5518/551857515008/html/
https://www.redalyc.org/journal/5518/551857515008/551857515008.epub
https://www.redalyc.org/journal/5518/551857515008/movil
Access Level:Open access
Keyword:Multidisciplinarias (Ciencias Sociales)
Mipyme
nivel micro
Competitividad
mapa de competitividad
Description
Summary:este estudio se fundamentó en el enfoque de Competitividad Sistémica, el cuál sostiene que los factores que influyen en la misma son los que se encuentran desde los niveles internos (micro) hasta los externos (meso, macro y meta). En esta investigación se analiza la Mipyme de Querétaro en México, en los sectores industria, comercio y servicios, con la finalidad de conocer los factores en el nivel micro que inciden en la competitividad, como un primer paso para aplicar el enfoque sistémico. Para este fin se utilizó la herramienta “Mapa de Competitividad del Banco Interamericano de Desarrollo”, el cual ha sido adaptado por Saavedra (2014).