La competitividad de la Mipyme en el nivel micro: El caso de Querétaro, México

este estudio se fundamentó en el enfoque de Competitividad Sistémica, el cuál sostiene que los factores que influyen en la misma son los que se encuentran desde los niveles internos (micro) hasta los externos (meso, macro y meta). En esta investigación se analiza la Mipyme de Querétaro en México, en...

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Detalhes bibliográficos
Autores: María Luisa Saavedra García, Sindy Orieta Milla Toro
Tipo de documento: artigo
Estado:Versão publicada
Data de publicação:2017
País:México
Recursos:Universidad Nacional Autónoma de México
Repositório:Redalyc-UNAM
OAI Identifier:oai:redalyc.org:551857515008
Acesso em linha:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=551857515008
https://www.redalyc.org/journal/5518/551857515008/
https://www.redalyc.org/journal/5518/551857515008/html/
https://www.redalyc.org/journal/5518/551857515008/551857515008.epub
https://www.redalyc.org/journal/5518/551857515008/movil
Access Level:Acceso aberto
Palavra-chave:Multidisciplinarias (Ciencias Sociales)
Mipyme
nivel micro
Competitividad
mapa de competitividad
Descrição
Resumo:este estudio se fundamentó en el enfoque de Competitividad Sistémica, el cuál sostiene que los factores que influyen en la misma son los que se encuentran desde los niveles internos (micro) hasta los externos (meso, macro y meta). En esta investigación se analiza la Mipyme de Querétaro en México, en los sectores industria, comercio y servicios, con la finalidad de conocer los factores en el nivel micro que inciden en la competitividad, como un primer paso para aplicar el enfoque sistémico. Para este fin se utilizó la herramienta “Mapa de Competitividad del Banco Interamericano de Desarrollo”, el cual ha sido adaptado por Saavedra (2014).