Surcando el alud. Estrategias colaborativas para equipos remotos

A partir de la masificación de las tecnologías de información en los procesos de trabajo, empresas y empleados generan una cantidad de información incontrolable que difícilmente es digerida y aprovechada para añadir valor en el trabajo de sus empleados, minimizando el impacto creativo y entorpeciend...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Estefanía Nava
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2015
País:México
Institución:Universidad Iberoamericana
Repositorio:Redalyc-UIA
OAI Identifier:oai:redalyc.org:547556048005
Acceso en línea:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=547556048005
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Multidisciplinarias (Ciencias Sociales)
Innovación
Colaboración
Design Thinking
Gestión del Conocimiento
Redes Sociales Corporativas
Descripción
Sumario:A partir de la masificación de las tecnologías de información en los procesos de trabajo, empresas y empleados generan una cantidad de información incontrolable que difícilmente es digerida y aprovechada para añadir valor en el trabajo de sus empleados, minimizando el impacto creativo y entorpeciendo la innovación. ¿Cómo hacer frente a esta situación, acoplándose a la velocidad vertiginosa de la empresa y sus tecnologías y al mismo tiempo, impactando en la creatividad y el potencial innovador de los empleados sin incrementar su carga de trabajo? En este artículo examinaremos el caso de un equipo remoto típico en las empresas trasnacionales de tecnología y la implementación de una solución basada en los métodos de la Gestión del Diseño y la Gestión de Conocimiento, del cual aprenderemos cómo el Diseño es capaz de aportar valor a la organizaciones proveyendo una mayor penetración de sus procesos y tecnologías de la información gracias a su dimensión multidisciplinaria y carácter colaborativo.