Índice TOYA: Fundamento Teórico Metodológico
Esta investigación propone el Índice TOYA para medir la mejora continua en las organizaciones con la participación e involucramiento del personal ya que con frecuencia no son realmente escuchados por sus superiores. La metodología comprende una definición de mejora continua.
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2010 |
| País: | México |
| Institución: | Instituto Politécnico Nacional |
| Repositorio: | Repositorio Digital del IPN |
| OAI Identifier: | oai:www.repositoriodigital.ipn.mx:123456789/7446 |
| Acceso en línea: | http://www.repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/7446 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | mejora continua cambio mejora kaizen e Índice TOYA |
| Sumario: | Esta investigación propone el Índice TOYA para medir la mejora continua en las organizaciones con la participación e involucramiento del personal ya que con frecuencia no son realmente escuchados por sus superiores. La metodología comprende una definición de mejora continua. |
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