La planeación estratégica en una empresa agropecuaria: el caso de la sociedad de producción rural de responsabilidad limitada "maiceros del tunal, Arteaga, Coahuila

"Se aplicó la Planeación Estratégica en una empresa agropecuaria: el caso de una Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Limitada (S.P.R de R.L.), ubicada en el Ejido El Tunal, Municipio de Arteaga, Coahuila. Por lo cual el presente trabajo pretende mostrar el desarrollo y la importanci...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Erendida Calzado Rivera
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2013
País:México
Institución:Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro
Repositorio:Repositorio Digital CID-UAAAN
OAI Identifier:oai:repositorio.uaaan.mx:123456789/7125
Acceso en línea:http://repositorio.uaaan.mx:8080/xmlui/handle/123456789/7125
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Planeación estratégica
Análisis FODA
Diagnostico situacional
Metodología UALAE.
CIENCIAS AGROPECUARIAS Y BIOTECNOLOGÍA
Descripción
Sumario:"Se aplicó la Planeación Estratégica en una empresa agropecuaria: el caso de una Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Limitada (S.P.R de R.L.), ubicada en el Ejido El Tunal, Municipio de Arteaga, Coahuila. Por lo cual el presente trabajo pretende mostrar el desarrollo y la importancia que tiene centrarse en el estudio de la estrategia, aplicando una metodología “UALAE” a una Empresa Agropecuaria el caso de una Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Limitada que lleva por nombre “Maiceros del Tunal Arteaga” ubicada en el Ejido El Tunal del Municipio de Arteaga Coahuila, dedicada a las actividades agropecuarias principalmente en el área de producción de manzana de mesa. Por esta razón, aplicar la planeación estratégica implica realizar la metodología UALAE, un diagnostico situacional de la empresa con la finalidad de alcanzar altos niveles de competitividad en todas las áreas de la empresa, así como obtener un alto nivel de compromiso por parte de toda las personas involucradas en el desarrollo de la organización. De esta manera pretendo demostrar que todo directivo de una empresa independientemente del tamaño que esta sea, debe realizar e incluir en la planeación estratégica a todo el personal laboral de la misma, haciéndolo participe de los instrumentos y técnicas que se vayan a utilizar en la planeación básica."

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