La interacción entre personas en la empresa: ¿pueden complementarse mutuamente los enfoques de Pérez López y Wojtyla?
Pérez López ha estudiado la interacción entre personas desde la teoría de sistemas, sin ahondar en los fundamentos antropológicos y éticos de la acción humana. Por su parte, el enfoque personalista- realista de la acción humana de Wojtyla pone de relieve las dimensiones objetivas y subjetivas de la...
| Autor: | |
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| Formato: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2023 |
| País: | España |
| Recursos: | Universidad de Navarra |
| Repositorio: | Dadun. Depósito Académico Digital de la Universidad de Navarra |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:dadun.unav.edu:10171/65314 |
| Acesso em linha: | https://hdl.handle.net/10171/65314 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Pérez López Personalismo realista Toma de decisiones Aprendizaje Virtudes |
| Resumo: | Pérez López ha estudiado la interacción entre personas desde la teoría de sistemas, sin ahondar en los fundamentos antropológicos y éticos de la acción humana. Por su parte, el enfoque personalista- realista de la acción humana de Wojtyla pone de relieve las dimensiones objetivas y subjetivas de la acción humana, así como la contribución de la acción al desarrollo o deterioro del sujeto. Este artículo argumenta que, a pesar de su metodología tan diversas, ambas aproximaciones se pueden complementar mutuamente. El personalismo de Wojtyla aportaría una visión filosófica de la persona y de la acción, mientras que la aproximación de Pérez López enriquecería la perspectiva personalista de la interacción con conceptos claves sobre motivaciones, aprendizajes, generación de confianza y condiciones para tomar buenas decisiones en la empresa. |
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