Desenvolupament i implementació d'una solució per a resoldre la planificació de producció d'un procés productiu a curt i mitjà termini
El bon funcionament d’una planta productiva és fruït d’una bona coordinació i comunicació entre tots els departaments que s’encarreguen de gestionar-ne l’activitat en el dia a dia: compres, magatzem, planificació, producció, vendes, expedició... El propòsit d’aquest projecte és aconseguir que, una f...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | catalán |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/333224 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2117/333224 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Business enterprises Materials management Empreses Gestió de compres Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses |
| Sumario: | El bon funcionament d’una planta productiva és fruït d’una bona coordinació i comunicació entre tots els departaments que s’encarreguen de gestionar-ne l’activitat en el dia a dia: compres, magatzem, planificació, producció, vendes, expedició... El propòsit d’aquest projecte és aconseguir que, una fàbrica que presenta ineficiències tant en la seva estructura com en el seu comportament, pugui alinear tot el seu mecanisme operatiu en una mateixa direcció. Per fer-ho, s’ha plantejat i desenvolupat un sistema que és capaç de resoldre la planificació a curt i mitjà termini del centre productiu, respectant les dependències entre departaments i perseguint una harmonia global. L’àmbit del projecte està emmarcat en una empresa internacional multisectorial, i el procés productiu al qual es dóna solució inclou tot el que té lloc dins i fora (subcontractacions) de la fàbrica, començant per les compres i recepció de matèria primera i arribant fins a la planificació de les expedicions de producte acabat. L’objectiu del projecte és aconseguir la màxima optimització i automatització en l’operativa del centre a curt termini. Es busca que la solució final sigui robusta i proporcioni millores a nivell de flexibilitat, temps de resposta i eficiència de la fàbrica. Inicialment, es presenta una visió general del funcionament del centre. S’exposa la situació de partida, així com els motius i necessitats que fan que es requereixi una solució. Seguidament, s’exposa la solució que s’ha decidit implementar: els objectius, el focus i la metodologia utilitzada per eliminar o minimitzar les ineficiències trobades. Finalment, s’avalua la implementació de la solució proposada. Es fa un balanç final del projecte i els seus resultats, i es planteja la possibilitat d’una futura implementació/expansió del sistema a altres fàbriques de l’empresa. Les conclusions del projecte són les següents: la majoria de problemes de la planificació del centre arrelen en una incorrecta interacció entre les àrees funcionals i en l’absència de millores i actualitzacions sobre la visibilitat del detall operatiu de la planta. La implantació de solucions com la descrita en aquest projecte provocarà una acceleració en l’optimització de la planificació dels centres productius d’arreu del món, posant la indústria 4.0 al servei d’un creixement futur més eficient i sostenible. |
|---|