Análisis del modelo de negocio y la estrategia de Renfe ante la apertura a la competencia del sector del transporte de pasajeros por ferrocarril

En este Trabajo Fin de Máster se estudia el actual modelo de negocio y las estrategias de la empresa española Renfe ante la inminente apertura del sector de transporte de pasajeros por ferrocarril a la competencia. Es por ello, que en este trabajo se analiza el actual modelo de negocio de Renfe, se...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Cabrera Díaz, Joaquín
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2020
País:España
Institución:Universidad de Jaén (UJA)
Repositorio:CREA. Colección de recursos educativos abiertos
OAI Identifier:oai:crea.ujaen.es:10953.1/18205
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/10953.1/18205
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:5311
5312.12
3323.03
Organización y dirección de empresas
Organization and management of enterprises
Transmisión y comunicaciones
Transport and communications
Servicios de ferrocarril
Railway services
Descripción
Sumario:En este Trabajo Fin de Máster se estudia el actual modelo de negocio y las estrategias de la empresa española Renfe ante la inminente apertura del sector de transporte de pasajeros por ferrocarril a la competencia. Es por ello, que en este trabajo se analiza el actual modelo de negocio de Renfe, se desarrolla un análisis estratégico de la compañía, y se proponen una serie de estrategias orientadas hacia la transformación de la empresa en una compañía de servicios integrados de transporte de pasajeros frente al anterior enfoque que únicamente la considera una compañía de transporte ferroviario. Todo ello se plasma en la necesidad de un nuevo modelo de negocio que la compañía debe adoptar, especialmente para hacer frente a la entrada de la competencia y a la crisis sanitaria.