Precariedad laboral
El objetivo central de este trabajo es analizar el impacto de los cambios en la gestión laboral provocado por las políticas de flexibilización laboral. Se argumenta que estas han dado lugar a áreas de empleo precario con la extensión de las formas atípicas de empleo y la externalización de actividad...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2007 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Autònoma de Barcelona |
| Repositorio: | Dipòsit Digital de Documents de la UAB |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ddd.uab.cat:137812 |
| Acceso en línea: | https://ddd.uab.cat/record/137812 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Treball precari Jornada de treball flexible Treball Precarización laboración Segmentación laboral Flexibilidad laboral Clase obrera Organización del trabajo Labour precazation Labour segmentation Labour flexibility Working class Work organization |
| Sumario: | El objetivo central de este trabajo es analizar el impacto de los cambios en la gestión laboral provocado por las políticas de flexibilización laboral. Se argumenta que estas han dado lugar a áreas de empleo precario con la extensión de las formas atípicas de empleo y la externalización de actividades entre empresas. Su impacto es una transferencia de riesgo hacia los trabajadores, así como cambios en la distribución de la renta y el control del proceso de trabajo. Este cambio en la organización del trabajo ha estado asociado a una transformación de las clases trabajadoras, facilitada, tanto por la entrada sucesiva de nuevos sectores de trabajadores con bajo poder de negociación al mercado laboral como el desarrollo de prácticas y culturas fragmentadoras de la acción colectiva. |
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