858: la crisis de la solvencia: un modelo económico-financiero para un entorno en transición.
Esta investigación nace del análisis de la economía española, fuertemente anclada en el sector construcción y se centra en la investigación de alternativas para afrontar un cambio de modelo. En efecto, la Sociedad española debe afrontar un duro ajuste de su economía y una compleja situación del merc...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Fecha de publicación: | 2012 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/94589 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2117/94589 https://dx.doi.org/10.5821/dissertation-2117-94589 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Construcció -- Aspectes econòmics -- Espanya Àrees temàtiques de la UPC::Arquitectura |
| Sumario: | Esta investigación nace del análisis de la economía española, fuertemente anclada en el sector construcción y se centra en la investigación de alternativas para afrontar un cambio de modelo. En efecto, la Sociedad española debe afrontar un duro ajuste de su economía y una compleja situación del mercado de la vivienda y, en general, del de la construcción. El modelo de la actividad constructora basado en el crecimiento de actividad por el incremento sostenido de los precios de la vivienda parece haber llegado a su fin. El análisis del entorno macroeconómico indica una importante caída de la Demanda Agregada, que arrastra la Inversión, la Renta Disponible y el Consumo, con un brusco descenso de la recaudación tributaria y del Gasto Público. Como consecuencia, se ralentiza peligrosamente la actividad edificatoria e inmobiliaria, se expulsa del mercado laboral a una masa ingente de asalariados y continúa sin resolverse el problema de la escasez de vivienda para distintos colectivos. Debemos, pues, plantearnos cuál será el nuevo marco de la actividad empresarial en el futuro y, sobre todo, cuál es el modelo que nos permitirá afrontar la transición hacia un nuevo modelo de Economía Sostenible. En este trabajo se investiga si la actividad constructora puede ser uno de los pilares de la economía en transición: nuestro modelo tradicional de crecimiento y nuestro modelo educativo actual no nos permiten muchos más alardes tecnológicos. Así pues, planteamos como hipótesis de este trabajo, el desarrollo de un nuevo modelo en transición, apoyado en la actividad promotora cimentada sobre un fuerte componente de Servicio e Innovación, con la siguiente ecuación: Aprom = C + i + S3. Teniendo en cuenta que actualmente el mercado no es capaz de suministrar vivienda a determinados colectivos, éste es un servicio que debe afrontar diligentemente la propia Administración. En este marco, abordamos una nueva estrategia, cubriendo la necesidad de la Administración de proveer el servicio de vivienda social y la necesidad empresarial de las pequeñas y medianas promotoras/constructoras. Proponemos desarrollar proyectos de cooperación público-privada para la prestación del servicio de vivienda pública social. La legislación así lo permite aunque, hasta ahora, la complejidad de la fórmula financiera y el continuo crecimiento del mercado inmobiliario no habían empujado a la sociedad a desarrollar alternativas. Se basa éste en un modelo de política económica y social orientado a facilitar la constitución de concesiones administrativas para la construcción, mantenimiento y explotación de un Servicio de Vivienda Pública Social (vivienda social en alquiler, vivienda asistida, …), donde los Ayuntamientos participan con suelo de titularidad pública y los concesionarios asumen los riesgos financieros, de construcción y de la prestación de servicios, con unos precios para el usuario sensiblemente inferiores a los de mercado y una completa cartera de servicios. Finalmente, a partir de los fondos disponibles para los Planes de Vivienda, hemos inferido su impacto en la generación de vivienda social y en la creación de empleo. De igual forma, hemos considerado el previsible impacto en la reducción del precio de la vivienda y de los costes de producción, a causa del “Efecto de un Mercado Mayor” y su impacto en el volumen global de la Economía española gracias al “Efecto Multiplicador de la Demanda”. Parece pues, acertado, concluir en la necesidad de contar con un nuevo modelo de gestión que podría estar basado en una nueva visión de la construcción, con una fuerte componente de innovación y servicio. |
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