El éxito de la estrategia internacional de Fluidra. Análisis del modelo de negocio
En contraste con la concepción tradicional de la internacionalización de la empresa como un proceso lento y progresivo, reservado a las grandes corporaciones multinacionales, en la última década numerosas empresas, no necesariamente de gran tamaño, deciden abordar los mercados extranjeros casi desde...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2011 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad de Barcelona |
| Repositorio: | Dipòsit Digital de la UB |
| OAI Identifier: | oai:diposit.ub.edu:2445/108242 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2445/108242 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Empreses multinacionals Corporacions Aigua Explotació de recursos hidràulics International business enterprises Public corporations Water Water resources development |
| Sumario: | En contraste con la concepción tradicional de la internacionalización de la empresa como un proceso lento y progresivo, reservado a las grandes corporaciones multinacionales, en la última década numerosas empresas, no necesariamente de gran tamaño, deciden abordar los mercados extranjeros casi desde su misma fundación. Este fenómeno, conocido en la literatura como international new ventures o born global, (Knight et al., 2004; Knight y Cavusgil, 1996; Oviatt y McDougall, 1997) hace referencia a la internacionalización acelerada experimentada por un número creciente de pequeñas y medianas empresas de reciente creación (Pla y León, 2004; Rialp et al., 2005). La tendencia creciente de este tipo de empresas cuestiona algunos de los paradigmas tradicionalmente establecidos en el campo del International Business despertando gran interés por su estudio. |
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