Plan de empresa: Chans Kado

Plan de empresa: Chans Kado es un proyecto en el cual se analizan y se detallan aspectos de distintos niveles (marketing, operacional, jurídico, financiero,…) con el objetivo de evaluar la viabilidad de crear una empresa consistente en una tienda minorista dedicada a la venta de regalos proponiendo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Garcia Sabido, Daniel
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2014
País:España
Institución:Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Repositorio:UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC
Idioma:español
OAI Identifier:oai:upcommons.upc.edu:2099.1/25083
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/2099.1/25083
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Gifts
New business enterprises
Business planning
Feasibility studies
Marketing -- Planning
Market surveys
Regals
Empreses -- Creació
Empreses -- Planificació
Estudis de viabilitat
Màrqueting -- Planificació
Mercat -- Anàlisi
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d’operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació
Descripción
Sumario:Plan de empresa: Chans Kado es un proyecto en el cual se analizan y se detallan aspectos de distintos niveles (marketing, operacional, jurídico, financiero,…) con el objetivo de evaluar la viabilidad de crear una empresa consistente en una tienda minorista dedicada a la venta de regalos proponiendo a los clientes nuevos métodos de compra y adquisición de regalos. Para ello en primer lugar se analiza la empresa desde el punto de vista de marketing analizando el mercado y definiendo el producto. A continuación se detalla a nivel operacional el tiempo que requiere el servicio al cliente, las necesidades de plantilla según la demanda de mercado, los horarios comerciales, el catálogo de productos, la selección de proveedores según la estrategia de la empresa, y la gestión del estoc. También se realiza un plan de recursos humanos, detallando las funciones a realizar por las distintas figuras que puedan existir en la empresa, así como el organigrama de la empresa consolidada, y la política general de recursos humanos. Seguidamente se estudian las necesidades jurídicas, se elige el tipo de sociedad de la empresa, y se detallan los trámites para la constitución de la misma. Finalmente se pasa al análisis económico financiero, donde se realizan cuentas de resultados previsionales, se analiza el fondo de maniobra, y se obtienen resultados de indicadores de la viabilidad del proyecto (VAN, TIR y Payback). Mediante la realización de todos estos estudios se ha logrado obtener una visión global de la empresa que se desea crear, permitiendo tener una base sólida para su puesta en marcha.