Regeneración de empresas de la economía social: un reto en el País Vasco
Las organizaciones en general a lo largo de su existencia experimentan un proceso de degeneración de los principios por los cuales fueron creadas. Lo mismo les ocurre a las organizaciones pertenecientes a la Economía Social. A este respecto existe abundante literatura explicando este fenómeno degene...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2013 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad Complutense de Madrid (UCM) |
| Repositorio: | Docta Complutense |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:docta.ucm.es:20.500.14352/35359 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.14352/35359 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | P130 Degeneración y regeneración de principios cooperativos Organizaciones de la Economía Social Grupos. Degeneration and regeneration of cooperative principles Social Economy organizations Groups. Cooperativas |
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Regeneración de empresas de la economía social: un reto en el País VascoRegeneration of the social economyBakaikoa Azurmendi, BalerenEtxezarreta Etxarri, EnekoitzMorandeira Arca, JonP130Degeneración y regeneración de principios cooperativosOrganizaciones de la Economía SocialGrupos.Degeneration and regeneration of cooperative principlesSocial Economy organizationsGroups.CooperativasLas organizaciones en general a lo largo de su existencia experimentan un proceso de degeneración de los principios por los cuales fueron creadas. Lo mismo les ocurre a las organizaciones pertenecientes a la Economía Social. A este respecto existe abundante literatura explicando este fenómeno degenerativo de las empresas de la Economía Social. Sin embargo, en el País Vasco se están dando varios casos en los que se busca regenerar dichas empresas, mayoritariamente cooperativas, tratando de implementar y reestablecer los principios y valores por las que fueron creadas. Además son empresas de la Economía Social de envergadura como son el Grupo Eroski, S. Cooperativa, Irizar, S. Cooperativa y el Grupo GBE-NER. Estos tres casos serán analizados en el presente trabajo.Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Escuela de Estudios CooperativosUniversidad Complutense de Madrid20132013-01-0120132013-01-01journal articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14352/35359reponame:Docta Complutenseinstname:Universidad Complutense de Madrid (UCM)Españolspaopen accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessoai:docta.ucm.es:20.500.14352/353592026-06-02T12:44:21Z |
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