Recollida de dades i estudi organitzatiu d'un centre esportiu
Aquest Treball Fi de Màster té dues línies principals d’estudi com a objectius principals. D’una banda, es fa un estudi organitzatiu del Complex Esportiu TRES PINS de Navarcles, un poble de la Catalunya Central. Aquest comprèn la major part del Treball. De l’altra, aplica les lliçons apreses en aque...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | catalán |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/432716 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2117/432716 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Sports facilities -- Management Sports facilities -- Case studies Strategic planning Instal·lacions esportives -- Direcció i administració Instal·lacions esportives -- Estudi de casos Planificació estratègica Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses |
| Sumario: | Aquest Treball Fi de Màster té dues línies principals d’estudi com a objectius principals. D’una banda, es fa un estudi organitzatiu del Complex Esportiu TRES PINS de Navarcles, un poble de la Catalunya Central. Aquest comprèn la major part del Treball. De l’altra, aplica les lliçons apreses en aquest estudi per a modificar aspectes bàsics del Complex Esportiu TRES ALZINES, que només està projectat en un Treball Fi de Màster anterior. De cara a l’estudi de TRES PINS es realitza una anàlisi de dades i després s’elabora un Pla Estratègic de millora per al Centre. L’anàlisi té dues vessants: d’una banda, es té en compte l’històric de dades d’activitats dirigides dels seus abonats durant l’any 2023 i s’empra bàsicament la metodologia de les anàlisis de correspondència. S’estudien aspectes com les franges horàries, les activitats, l’edat, el sexe i les seves interrelacions. La segona, és el disseny i anàlisi d’una enquesta adreçada als seus abonats cobrint aspectes més amplis, com ara els motius de venir, quines activitats dirigides prefereixen i per quines raons, què canviarien, etc. Hi participen 242 persones durant 4 mesos de l’any 2024. Un cop fets aquests estudis, es recullen els punts forts del Complex i s’elabora un Pla estratègic a 4 anys vista, emprant una anàlisi multicriteri mitjançant el mètode de la funció d’utilitat. En aquest es consideren com a criteris, entre d’altres, els diferents objectius del Centre amb diferent pes, i com accions les més plausibles després de l’estudi de dades dels capítols anteriors. Amb això s’elaboren 5 eixos estratègics. Tot aquest pla permet l’ampliació d’espai, cobrir més franges horàries, reformular activitats i afegir-ne de noves, tot aproximant-se a l’usuari. De cara a TRES ALZINES, les anàlisis anteriors permeten concloure que cal una ampliació d’espai per activitats dirigides i de personal, i s’explica com resoldre aquests fronts. A més, s’elabora una anàlisi de la competència que permet establir un preu de l’abonament mensual molt competitiu, de cara a la posta en marxa del Complex. Els annexos inclouen totes les respostes de l’enquesta, així com altres taules que concreten aspectes del Treball. |
|---|