Herramientas de planificación y seguimiento de tareas para la implementación de la metodología BIM en la obra de duplicación de vía e implantación del tercer hilo ferroviario entre el muelle de Poniente y el muelle de Levante del Puerto de Valencia.
[ES] El presente trabajo de fin de máster tiene como objetivo la implementación de los estándares BIM bajo la normativa de la ISO 19650. El proyecto de duplicación de vía e implantación del tercer hilo ferroviario en el Puerto de Valencia no dispone de un modelo BIM correcto para poder usarlo en la...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2026 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de València (UPV) |
| Repositorio: | RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:riunet.upv.es:10251/233016 |
| Acceso en línea: | https://riunet.upv.es/handle/10251/233016 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | BIM ISO 19650 Modelo estandarizado Power BI Infraestructura Standardized model Infrastructure Máster Universitario en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil-Màster Universitari en Planificació i Gestió en Enginyeria Civil |
| Sumario: | [ES] El presente trabajo de fin de máster tiene como objetivo la implementación de los estándares BIM bajo la normativa de la ISO 19650. El proyecto de duplicación de vía e implantación del tercer hilo ferroviario en el Puerto de Valencia no dispone de un modelo BIM correcto para poder usarlo en la fase de construcción del activo. Al ser un proyecto estratégico es necesario orientar la investigación a desarrollar un modelo integral y estandarizado, en donde se implemente la información con la calidad respectiva y que puede ser utilizado en la fase de operación y entrega final del activo, priorizando que el espacio de intercambio de información sea el correcto y generando un acceso seguro en donde cada agente involucrado disponga únicamente de la documentación necesaria para el cumplimiento de su función durante el proceso. Finalmente, se propone la creación de un dashboard en Power Bi que centralice todos los datos y permita visualizar en tiempo real los avances de construcción, indicadores de KPIs tanto a nivel del proyecto como de rendimiento del equipo consultor responsable del modelado, estableciendo así un marco metodológico replicable para futuros proyectos de infraestructura en la empresa. |
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