Más allá del lucro: el liderazgo de RR.HH. Como motor del cambio en el tercer sector
En el mundo de las organizaciones sin ánimo de lucro, es común encontrar una falta de liderazgo en el área de recursos humanos. Esta carencia suele ser el resultado de una serie de factores, entre los cuales se encuentran, la falta de presupuesto para contratar a un profesional especializado, la fal...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2024 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad de La Laguna (ULL) |
| Repositorio: | RIULL. Repositorio Institucional de la Universidad de La Laguna |
| OAI Identifier: | oai:riull.ull.es:915/36643 |
| Acceso en línea: | http://riull.ull.es/xmlui/handle/915/36643 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | ONG, gestión de personas, talento, liderazgo, motivación, cooperación. ONG, people management, talent, leadership, motivation, cooperation. |
| Sumario: | En el mundo de las organizaciones sin ánimo de lucro, es común encontrar una falta de liderazgo en el área de recursos humanos. Esta carencia suele ser el resultado de una serie de factores, entre los cuales se encuentran, la falta de presupuesto para contratar a un profesional especializado, la falta de conocimiento sobre la importancia de esta figura y la creencia errónea de que la administración de personal puede ser manejada por cualquier miembro del equipo. Sin embargo, la falta de un líder en la gestión de personas puede tener un impacto negativo en la cultura organizacional, la motivación del personal y la capacidad de la entidad para lograr sus objetivos. Un líder de recursos humanos puede ser un factor clave en el éxito de la organización, ya que su función no solo se limita a la gestión de personal, sino que también puede contribuir a la creación de una cultura de trabajo positiva y productiva. La cultura organizacional es uno de los aspectos más importantes de cualquier entidad o empresa. Una cultura sólida puede mejorar la motivación del personal, aumentar la productividad y mejorar la calidad del trabajo. Sin embargo, la falta de liderazgo puede hacer que la cultura organizacional se vuelva tóxica o poco saludable. Un buen líder puede ayudar a mantener una cultura organizacional positiva al fomentar la comunicación abierta, la colaboración y el trabajo en equipo. Además, puede ser un factor clave en la motivación del personal al asegurarse de que los empleados se sienten valorados y motivados, incluyendo la implementación de programas de capacitación y desarrollo, la creación de planes de carrera y la aplicación de políticas de compensación justas. A pesar de su importancia, muchas entidades aún prescinden de esta figura. En algunos casos, esto se debe a la falta de presupuesto. En otros casos, la falta de conocimiento sobre la importancia de un líder de recursos humanos puede llevar a los líderes de la organización a creer que esta función no es necesaria. Sin embargo, esto puede ser perjudicial para la entidad a largo plazo. 3 Como afirma McShane (2016), "los líderes de recursos humanos pueden ser un factor clave en la creación de una cultura organizacional saludable y productiva" (p. 276). Por ello y con énfasis, desde esta investigación se defiende el reconocimiento a la importancia del liderazgo humano en cualquier entidad social, considerando que su papel no solo se limita a la gestión de personal, sino que también puede contribuir a la creación de una cultura organizacional positiva y a la motivación del personal. |
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