Efecto de la mala gestión del conocimiento en la ingeniería del mantenimiento. Análisis de casos

[ES] La actividad del mantenimiento tiene una gran transcendencia en la operativa, fiabilidad y resultados económicos de grandes Construcciones e infraestructuras. Sin embargo, existe un elemento que influye en la mejora operativa y reducción del tiempo de reposición o actuación ante el fallo en las...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cárcel-Carrasco, Javier|||0000-0003-2776-533X, Martínez-Corral, Aurora-María|||0000-0001-8222-0864, Salas Vicente, Fidel|||0000-0003-0834-4425, Albiol Ibáñez, José Ramón|||0000-0003-3049-9693, Pascual Guillamón, Manuel
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2022
País:España
Institución:Universitat Politècnica de València (UPV)
Repositorio:RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia
Idioma:español
OAI Identifier:oai:riunet.upv.es:10251/191159
Acceso en línea:https://riunet.upv.es/handle/10251/191159
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Mantenimiento industrial
Factor humano
Gestión del conocimiento
Conocimiento tácito
Proceso del fallo
Industrial maintenance
Human factor
Knowledge management
Tacit knowledge
Failure process
CONSTRUCCIONES ARQUITECTONICAS
CIENCIA DE LOS MATERIALES E INGENIERIA METALURGICA
Descripción
Sumario:[ES] La actividad del mantenimiento tiene una gran transcendencia en la operativa, fiabilidad y resultados económicos de grandes Construcciones e infraestructuras. Sin embargo, existe un elemento que influye en la mejora operativa y reducción del tiempo de reposición o actuación ante el fallo en las acciones tácticas del mantenimiento: El conocimiento tácito. En este artículo, mediante un estudio de casos, se ha podido aproximar, que dicho factor puede influir, en valores elevados, que repercuten en la eficiencia técnica y económica de grandes infraestructuras.