Estructura del consejo de administración en la empresa familiar versus no familiar: evidencia empírica en España.

RESUMEN. El objetivo de este trabajo es analizar la infl uencia de la dimensión cualitativa de la estructura de propiedad, en particular de la identidad familiar del accionista de control mayoritario, sobre la confi guración óptima del Consejo de Administración, así como el efecto que dicha confi gu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: García Ramos, Rebeca|||0000-0001-6844-0190, García Olalla, Myriam|||0000-0001-5106-8820
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2011
País:España
Institución:Universidad de Cantabria (UC)
Repositorio:UCrea Repositorio Abierto de la Universidad de Cantabria
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unican.es:10902/6271
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10902/6271
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Consejo de administración
Creación de valor
Empresa familiar española
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Endogeneidad
Board of directors
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