Plan de redes sociales para la pyme oleícola Oleic Bovera
En el ámbito del marketing, las redes sociales han adquirido una importancia fundamental como herramienta de comunicación e interacción con las audiencias. Este Trabajo de Fin de Máster tiene como objetivo principal la creación de un plan de redes sociales para Oleic Bovera, una pyme familiar dedica...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2024 |
| País: | España |
| Institución: | Varias* (Consorci de Biblioteques Universitáries de Catalunya, Centre de Serveis Científics i Acadèmics de Catalunya) |
| Repositorio: | Recercat. Dipósit de la Recerca de Catalunya |
| OAI Identifier: | oai:recercat.cat:10459.1/467661 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10459.1/467661 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Marketing digital Plan de redes sociales Aceite de oliva Pymes Sector oleícola Sector agroalimentario Màrqueting digital Xarxes socials |
| Sumario: | En el ámbito del marketing, las redes sociales han adquirido una importancia fundamental como herramienta de comunicación e interacción con las audiencias. Este Trabajo de Fin de Máster tiene como objetivo principal la creación de un plan de redes sociales para Oleic Bovera, una pyme familiar dedicada a la producción de aceite de oliva virgen extra (AOVE) arbequina. Paralelamente surgen dos subobjetivos: analizar el uso actual de las redes sociales por parte de pymes y pequeñas cooperativas oleícolas en España y mostrar, con el plan, las oportunidades que estas plataformas les ofrecen. Se identificaron como oportunidades de comunicación las ventajas del AOVE como superalimento, su relación con la alta cocina y el oleoturismo. Como retos en la comunicación del sector, se constataron la falta de interés y formación. El plan de redes sociales desarrollado para Oleic Bovera busca ser una herramienta sencilla y eficaz que guíe las acciones en redes sociales, alineadas con los objetivos de negocio y considerando las oportunidades y desafíos en la comunicación del sector oleícola. El resultado es un plan que, ajustado a los recursos limitados de la empresa, promete expandir la presencia digital, crear comunidad y educar al consumidor, promover las ventas y posicionar la marca en el segmento gourmet. |
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