Liderazgo femenino en la internacionalización empresarial: barreras, estrategias y transformación organizacional
Este trabajo de fin de máster, titulado “Liderazgo femenino en la internacionalización empresarial: barreras, estrategias y transformación organizacional”, tiene como objetivo analizar las barreras culturales, comerciales y organizacionales a las que se enfrentan las mujeres líderes al expandir sus...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) |
| Repositorio: | O2, repositorio institucional de la UOC |
| OAI Identifier: | oai:openaccess.uoc.edu:10609/153838 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10609/153838 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | liderazgo femenino estudios de género barreras culturales estrategias organizacionales transformación empresarial internacionalización empresarial female leadership gender studies business internationalisation cultural barriers organisational strategies business transformation Leadership in women -- TFM Lideratge en les dones -- TFM |
| Sumario: | Este trabajo de fin de máster, titulado “Liderazgo femenino en la internacionalización empresarial: barreras, estrategias y transformación organizacional”, tiene como objetivo analizar las barreras culturales, comerciales y organizacionales a las que se enfrentan las mujeres líderes al expandir sus empresas a nivel internacional y qué estrategias pueden ayudarlas a superarlos. A través de la revisión bibliográfica, el análisis de casos reales y el estudio de estrategias prácticas, se han identificado las barreras más importantes a las que se enfrentan las mujeres en este contexto, como los prejuicios de género y las dificultades para acceder a las redes internacionales. El estudio muestra que, aunque las mujeres enfrentan estas barreras, su liderazgo tiene un impacto transformación en las organizaciones, creando ambientes más inclusivos y abiertos al cambio. Entre las estrategias propuestas destacan el fortalecimiento de las redes de mentoría, la formación en habilidades interculturales y el uso de herramientas tecnológicas. Este trabajo concluye que el liderazgo femenino actúa como motor de cambio en las empresas, promoviendo una mayor diversidad e innovación, elementos clave para una expansión internacional exitosa. Sin embargo, se reconoce que pese a haber intentado tener una muestra diversa y significativa, se necesita ampliar el análisis cultural en regiones menos exploradas y evaluar de manera cuantitativa el impacto de las estrategias propuestas en futuros estudios. |
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