Four papers about the development, market concentration, mobility, profitability and factors influencing choice of entry mode in the hotel chains
La tesis doctoral se compone de cuatro partes perfectamente diferenciadas y a su vez totalmente conexionadas. La primera parte analiza las vías de expansión de las cadenas hoteleras, su concentración y movilidad así como los factores que han propiciado que los contratos de franquicia se hayan conver...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2010 |
| País: | España |
| Institución: | CBUC, CESCA |
| Repositorio: | TDR. Tesis Doctorales en Red |
| OAI Identifier: | oai:www.tdx.cat:10803/10363 |
| Acceso en línea: | http://www.tdx.cat/TDX-0217110-143106 http://hdl.handle.net/10803/10363 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | choice of entry mode real options approach return on investment growth strategies hotel chains 33 334 336 |
| Sumario: | La tesis doctoral se compone de cuatro partes perfectamente diferenciadas y a su vez totalmente conexionadas. La primera parte analiza las vías de expansión de las cadenas hoteleras, su concentración y movilidad así como los factores que han propiciado que los contratos de franquicia se hayan convertido en la estrategia de crecimiento preferida por parte de las cadenas hoteleras con mayor número de habitaciones del mundo.<br/>La segunda parte se centra en analizar como afecta a las rentabilidades que obtienen las cadenas hoteleras la utilización de las distintas estrategias de crecimiento.<br/>En la tercera parte de la tesis doctoral valoramos a los activos hoteleros no sólo por la rentabilidad que ofrecen sino también por las distintas opciones que tiene un establecimiento hotelero a la hora de elegir su estrategia de crecimiento actual y los cambios que en un futuro puede realizar en dicha estrategia de crecimiento.<br/>Finalmente, en la cuarta parte tratan de determinarse cuáles son los factores clave que influyen en el proceso de decisión utilizado por las cadenas hoteleras de Baleares a la hora de elegir su estrategia de crecimiento para llevar a cabo su expansión en la región del Caribe y el golfo de México. |
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