Modelos de negocio de la prensa digital española de información general: un estudio a través del análisis de sus propios actores

La consolidación de Internet como soporte periodístico y la consecuente proliferación de diarios digitales ha transformado el negocio tradicional de la prensa y ha obligado a sus responsables a explotar distintas alternativas para seguir monetizando y rentabilizando sus contenidos, también o únicame...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vilares San José, Aarón
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2018
País:España
Institución:Universidad Complutense de Madrid (UCM)
Repositorio:Docta Complutense
Idioma:español
OAI Identifier:oai:docta.ucm.es:20.500.14352/14280
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.14352/14280
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:070
007.5
004.738.5
Periodismo
Internet
Negocio
Rentabilidad
Comunicación
Digital
Prensa
Empresas de información
Prensa escrita
Tecnología de la información (Ciencias de la Información)
Internet (Ciencias de la Información)
5506.11 Historia del Periodismo
5910.03 Prensa
Descripción
Sumario:La consolidación de Internet como soporte periodístico y la consecuente proliferación de diarios digitales ha transformado el negocio tradicional de la prensa y ha obligado a sus responsables a explotar distintas alternativas para seguir monetizando y rentabilizando sus contenidos, también o únicamente, en la Red. Este trabajo pretende mostrar los distintos modelos de negocio con los que los diarios digitales españoles con mayor seguimiento en Internet, bien nativos digitales o con edición también en papel, tratan de generar rendimientos económicos a sus propuestas periodísticas en un soporte con una competencia global y la filosofía, asentada en los usuarios, de que la información es gratis. Para ello, se ha contado con la colaboración de distintos responsables de ElPaís.com, ElMundo.es, ElConfidencial.es, eldiario.es, ElEspañol.com y el HuffingtonPost.es, con quienes no solo se ha conseguido plasmar las distintas estrategias comerciales de estos medios; sino la visión que de la evolución y el futuro de la industria periodística tienen sus propios actores.