La elección del modelo de gestión en las cooperativas españolas
El objetivo del trabajo es analizar los diferentes modelos de gestión que pueden presentar las sociedades cooperativas. Tras una descripción de los modelos monista y dualista, así como de las distintas variantes que puede presentar este último modelo, se analizan los factores determinantes de su ele...
| Autores: | , , |
|---|---|
| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad Complutense de Madrid (UCM) |
| Repositorio: | Docta Complutense |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:docta.ucm.es:20.500.14352/17757 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.14352/17757 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | P130 J540 L220 M10 Cooperativas Gobierno corporativo Modelo monista Modelo dualista CEO dual. Cooperative firms Corporate governance Monistic model Dualistic model CEO duality. Administración de empresas Empresas 5311 Organización y Dirección de Empresas |
| Sumario: | El objetivo del trabajo es analizar los diferentes modelos de gestión que pueden presentar las sociedades cooperativas. Tras una descripción de los modelos monista y dualista, así como de las distintas variantes que puede presentar este último modelo, se analizan los factores determinantes de su elección. Los factores analizados son: el tamaño, la edad y la actividad de la cooperativa. El análisis empírico ha sido realizado a partir de una muestra de empresas cooperativas españolas. Los resultados obtenidos muestran que el modelo dualista se utiliza, fundamentalmente en empresas grandes, de mayor edad y cuya actividad es la industria o los servicios. |
|---|