Barreras y facilitadores de la implantación del TPM
Objeto: El TPM (Total Productive Maintenance) resulta difícil de implementar. El presente artículo pretende, a través del análisis de la literatura existente, aproximarse a esa dificultad y aportar un análisis que permita avanzar en su conocimiento. Diseño/metodología: La revisión de la literatura s...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2013 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2099/14114 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2099/14114 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Total productive maintenance Mantenimiento productivo total Barreras de implantación Facilitadores Modelo de implantación Revisión de literatura TPM Total productive maintenance, barriers Enablers Implementation model Literature review Manteniment productiu total Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió de la qualitat |
| Sumario: | Objeto: El TPM (Total Productive Maintenance) resulta difícil de implementar. El presente artículo pretende, a través del análisis de la literatura existente, aproximarse a esa dificultad y aportar un análisis que permita avanzar en su conocimiento. Diseño/metodología: La revisión de la literatura se ha llevado a cabo a través del análisis de 44 publicaciones sobre TPM, extraídas de bases de datos elegidas por su reputación en publicaciones científicas y académicas. Los resultados de este artículo se han alcanzado a partir del análisis comparativo de los puntos de interés y la discusión con expertos. Aportaciones y resultados: El resultado es un artículo que confirma el impacto positivo que su desarrollo tiene en las organizaciones y su amplia utilización en grandes corporaciones, así como la dificultad que presenta la implantación de su modelo de desarrollo. El presente artículo presenta, como aportación principal, las causas que originan esta dificultad y cómo éstas influyen en la consecución de los objetivos de cada paso del modelo de implantación. Limitaciones: El presente estudio necesita la validación empírica en un estudio de caso. Valor añadido: Durante los últimos años se han publicado muchos artículos enfocados en la mejora de la implantación del TPM, pero ninguno de estos artículos ha efectuado un extenso análisis de la literatura sobre TPM para concretar los consensos existentes entre los diferentes autores y definir propuestas para superar la dificultad que supone su implantación. |
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