Innovation, Market Structure, and Cooperative R&D Strategies
En un ambient competitiu, on la innovació és complexa, arriscada i costosa, les empreses consideren freqüentment la col•laboració com una estratègia d'innovació. Aquestes estratègies poden prendre la forma de research joint ventures (RJVs), fusions i adquisicions, entre d'altres. No obstan...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | España |
| Institución: | CBUC, CESCA |
| Repositorio: | TDR. Tesis Doctorales en Red |
| OAI Identifier: | oai:www.tdx.cat:10803/454780 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10803/454780 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Innovació Estructura de mercat Estratègias col.laboratives Innovación Estructura de mercado Estrategias colaborativas Innovation Market structure Collaborative strategies Ciències Socials i jurídiques 33 334 |
| Sumario: | En un ambient competitiu, on la innovació és complexa, arriscada i costosa, les empreses consideren freqüentment la col•laboració com una estratègia d'innovació. Aquestes estratègies poden prendre la forma de research joint ventures (RJVs), fusions i adquisicions, entre d'altres. No obstant això, aquests acords de cooperació poden tenir repercussions indesitjables sobre la competència i, per tant, sobre el benestar del consumidor. És per això que, en aquesta tesi, analitzo les estratègies de col•laboració en innovació, tenint en compte la competència de mercat. El primer capítol, "Domestic and International Research Joint Ventures: The Effect of Collusion" (escrit amb Ricardo Flores-Fillol i Bernd Theilen), analitza teòricament els efectes dels RJVs en el benestar del consumidor en un context internacional, considerant que les empreses poden col•ludir en el mercat de productes. Els nostres resultats suggereixen que les autoritats de competència de distingir entre RJVs nacionals i internacionals. El segon capítol, "Innovation and Horitzontal Mergers in a Vertically Related Industry", analitza teòricament els efectes de les fusions horitzontals en una indústria amb suppliers y retailers, on aquests poden innovar per reduir els seus costos unitaris. Els resultats mostren que les fusions entre suppliers són perjudicials per a la innovació i el benestar del consumidor. Per contra, les fusions entre retailers poden ser beneficioses per a la innovació i els consumidors quan el mercat és petit. El tercer capítol, "The Determinants of Partner Choice for Cooperative Innovation: The Effect of Competition", analitza empíricament com la competència afecta l'elecció de soci per innovar. Demostrem que la competència afecta negativament la propensió de les empreses a cooperar amb clients i empreses del seu mateix grup. Una elasticitat-preu intermèdia o alta afecta positivament la propensió a escollir com a soci a competidors i proveïdors, respectivament. Contràriament, una elasticitat-preu mitjana o alta desincentiva la cooperació amb universitats. |
|---|