Understanding the effect of boundary spanning activities on team identification in new product development teams
Producción Científica
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2023 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad de Valladolid |
| Repositorio: | UVaDOC. Repositorio Documental de la Universidad de Valladolid |
| OAI Identifier: | oai:uvadoc.uva.es:10324/64721 |
| Acceso en línea: | https://doi.org/10.1177/23409444231166717 https://uvadoc.uva.es/handle/10324/64721 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Empresas - Organización Team boundary spanning Team potency Team boundedness Team identification New product performance 5311 Organización y Dirección de Empresas |
| Sumario: | Producción Científica |
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