Gestión de la marca Ciudad de México (CDMX) y su impacto económico
Ante la globalización, los gobiernos y las empresas turísticas buscan generar ventajas competitivas que las distingan del resto del mercado. En este documento se explora la manera en que la gestión de la marca de la Ciudad de México (CDMX) apoya esta búsqueda de competitividad, considerando el entor...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Autònoma de Barcelona |
| Repositorio: | Dipòsit Digital de Documents de la UAB |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ddd.uab.cat:209925 |
| Acceso en línea: | https://ddd.uab.cat/record/209925 https://dx.doi.org/urn:doi:10.5565/rev/qp.320 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Turismo Competitividad Posicionamiento Tourism Competitiveness CDMX Positioning |
| Sumario: | Ante la globalización, los gobiernos y las empresas turísticas buscan generar ventajas competitivas que las distingan del resto del mercado. En este documento se explora la manera en que la gestión de la marca de la Ciudad de México (CDMX) apoya esta búsqueda de competitividad, considerando el entorno, su composición y relaciones.Se emplea una metodología de análisis documental, exploratorio y transversal que permite comparar la gestión de la marca CDMX, con su posicionamiento y la derrama económica en cuanto a la hotelería, dada la necesidad de análisis de los resultados económicos para considerar la viabilidad del producto. |
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