Rojo anaranjado o naranja rojizo: gestión empresarial y compliance
[ES] Los objetivos de este capítulo --que ocupa el segundo lugar de una publicación monográfica dedicada a la delincuencia corporativa y el compliance—son tres: (1) destacar para fomentar la cultura de compliance y la integridad dentro del sector privado además de las categorías propias del mundo de...
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| Publication Date: | 2024 |
| Country: | España |
| Institution: | Universidad de Salamanca (USAL) |
| Repository: | GREDOS. Repositorio Institucional de la Universidad de Salamanca |
| OAI Identifier: | oai:gredos.usal.es:10366/163030 |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/10366/163030 |
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| Keyword: | Compliance Análisis económico del derecho Gestión del riesgo ASG 56 Ciencias Jurídicas y Derecho 5311 Organización y Dirección de Empresas 5308 Economía General 5309 Organización Industrial y Políticas Gubernamentales |
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Rojo anaranjado o naranja rojizo: gestión empresarial y complianceSánchez Macías, José IgnacioComplianceAnálisis económico del derechoGestión del riesgoASG56 Ciencias Jurídicas y Derecho5311 Organización y Dirección de Empresas5308 Economía General5309 Organización Industrial y Políticas Gubernamentales[ES] Los objetivos de este capítulo --que ocupa el segundo lugar de una publicación monográfica dedicada a la delincuencia corporativa y el compliance—son tres: (1) destacar para fomentar la cultura de compliance y la integridad dentro del sector privado además de las categorías propias del mundo del derecho ("color rojo") son imprescindibles las herramientas, técnicas y métodos propios de la gestión empresarial ("color naranja"); (2) revisar el contenido de la norma técnica ISO 37301:2021 ("SG de compliance. Requisitos son orientación para su uso"), que es un estándar internacional certificable que goza de amplio reconocimiento, para demostrar la mayoría de los elementos fundantes de un buen sistema de gestión de compliance están relacionados con la evaluación de riesgos, la técnicas de auditoría y, en general, con la estrategia empresarial "el naranja gana al rojo"); (3) sobre la base anterior, identificar algunos retos que enfrenta el compliance en la actualidad.Esta publicación es parte del proyecto de I+D+i PID2019-107743RB-I00, financiado por MCIN/ AEI/10.13039/501100011033/, “Configuración y efectos de los sistemas de gestión del riesgo legal”, así como del proyecto de I+D+i PID2022-138775NB-I00, financiado por MCIN/ AEI/10.13039/501100011033/ y por FEDER Una manera de hacer Europa, “Cumplimiento normativo y protección penal de la Administración Pública” y de la ‘Red de investigación en Cultura de la Legalidad y Lucha contra la Corrupción [3]’. Ayuda RED-2022-134265-T financiada por MCIN/AEI/10.13039/501100011033, los cuales se ejecutan en el “Centro de Investigación para la Gobernanza Global” de la Universidad de Salamanca y en el “Observatorio Iberoamericano de Justicia Penal”.Tirant lo Blanchinfo202520252024info:eu-repo/semantics/bookParthttp://hdl.handle.net/10366/163030reponame:GREDOS. Repositorio Institucional de la Universidad de Salamancainstname:Universidad de Salamanca (USAL)EspañolCorrupción, Crimen Organizado y Delincuencia Económica;PID2019-107743RB-I00PID2022-138775NB-I00RED-2022-134265-Tinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessoai:gredos.usal.es:10366/1630302026-06-07T06:28:51Z |
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[ES] Los objetivos de este capítulo --que ocupa el segundo lugar de una publicación monográfica dedicada a la delincuencia corporativa y el compliance—son tres: (1) destacar para fomentar la cultura de compliance y la integridad dentro del sector privado además de las categorías propias del mundo del derecho ("color rojo") son imprescindibles las herramientas, técnicas y métodos propios de la gestión empresarial ("color naranja"); (2) revisar el contenido de la norma técnica ISO 37301:2021 ("SG de compliance. Requisitos son orientación para su uso"), que es un estándar internacional certificable que goza de amplio reconocimiento, para demostrar la mayoría de los elementos fundantes de un buen sistema de gestión de compliance están relacionados con la evaluación de riesgos, la técnicas de auditoría y, en general, con la estrategia empresarial "el naranja gana al rojo"); (3) sobre la base anterior, identificar algunos retos que enfrenta el compliance en la actualidad. |
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