Plan de negocio y estudio de viabilidad económica sobre la empresa Smart Room Solutions

El presente trabajo final de máster plantea un plan de negocios y el estudio de la viabilidad económica para la puesta en marcha de una empresa dedicada a la automatización de salas de reunión, trabajo y/o presentaciones en la ciudad de Barcelona. Debido a la evolución tecnológica de los últimos año...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Luque Callejo, Marc
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2024
País:España
Institución:Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Repositorio:UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC
Idioma:español
OAI Identifier:oai:upcommons.upc.edu:2117/405608
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/2117/405608
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Telecommuting
Teletreball
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
Descripción
Sumario:El presente trabajo final de máster plantea un plan de negocios y el estudio de la viabilidad económica para la puesta en marcha de una empresa dedicada a la automatización de salas de reunión, trabajo y/o presentaciones en la ciudad de Barcelona. Debido a la evolución tecnológica de los últimos años, se ha avanzado hacia una nueva era donde la gran mayoría de procesos se encuentran automatizados. Gracias a la automatización se consigue ahorrar tiempo, dinero y seguridad, asimismo, se gana comodidad, eficacia y la productividad. Hoy en día, las docencias que se realizan de forma remota son pobres y desagradables para el alumnado, ya que los docentes carecen de herramientas para poder expresarse de forma natural. Por ello, aquellos docentes que efectúan sesiones de forma virtual están ceñidos a la herramienta de compartir pantalla, limitando así su capacidad de expresión. Debido a esta necesidad se ha diseñado una empresa denominada “Smart Room Solutions”, la cual pretende dar solución a esta problemática. Para lograrlo, en primer lugar, se ha llevado a cabo un análisis de mercado para obtener una visión integral de la situación actual del mercado. A continuación, se ha desarrollado un plan de negocios con el objetivo de establecer la empresa de la manera más eficaz posible. Además, se ha evaluado la estrategia que la empresa deberá adoptar, abordando aspectos como el plan operativo, la estructura legal, los recursos necesarios, entre otros. Por último, se elaborará un plan de financiación para la empresa y se llevará a cabo un análisis de viabilidad para determinar su factibilidad. Durante este proyecto se utilizan diversas herramientas estudiadas a lo largo del máster de Ingeniería Industrial, como, por ejemplo, análisis PEST, 5 fuerzas de Porter, el análisis DAFO, etc. Gracias a este estudio, además de permitirnos conocer el sector, hemos podido conocer el entorno y la competencia.