Suárez y Calvo-Sotelo en la pequeña pantalla: un estudio comparado del liderazgo televisivo durante la Transición democrática en España (1976-1982)

Producción Científica

Detalles Bibliográficos
Autores: Pelaz López, José Vidal, Martín Jiménez, Virginia
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2019
País:España
Institución:Universidad de Valladolid
Repositorio:UVaDOC. Repositorio Documental de la Universidad de Valladolid
OAI Identifier:oai:uvadoc.uva.es:10324/43842
Acceso en línea:https://doi.org/10.15581/003.32.1.252-265
http://uvadoc.uva.es/handle/10324/43842
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Suárez
Calvo-Sotelo, Leopoldo (1926-2008)
Transición española
3325.09 Televisión
5902.04 Política de Comunicaciones
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spelling Suárez y Calvo-Sotelo en la pequeña pantalla: un estudio comparado del liderazgo televisivo durante la Transición democrática en España (1976-1982)Suárez and Calvo-Sotelo on the small screen: a compared study of the television leadership during the democratic Transition in Spain (1976-1982)Pelaz López, José VidalMartín Jiménez, VirginiaSuárezCalvo-Sotelo, Leopoldo (1926-2008)Transición española3325.09 Televisión5902.04 Política de ComunicacionesProducción CientíficaEntre 1976 y 1982 España se encontraba sumida en un intenso contexto político y mediático en pleno proceso de transición a la democracia durante el cual irrumpió la vídeo-política influyendo de manera directa en la manera de hacer política y liderarla. A lo largo de esos años dos fueron los presidentes que dirigieron el proceso de cambio: Adolfo Suárez y Leopoldo Calvo-Sotelo. Dos líderes muy diferentes tanto en su forma de “hacer política” como en la manera en la que utilizaron la televisión para conectar con la sociedad. Teniendo esto en cuenta, este artículo busca estudiar, en primer lugar, cómo ambos políticos entendieron su relación con la televisión pública (TVE) y en segundo término, abordar tanto los formatos utilizados como el discurso de las emisiones televisivas que protagonizaron. Para desarrollar esta investigación se recurrió, junto con una actualizada bibliografía, a los testimonios publicados de protagonistas, al archivo Calvo-Sotelo, a los fondos de TVE y a la prensa de la época. Las conclusiones muestran cómo la cadena estatal marcó la evolución de ambos presidentes que, desde un principio, pusieron en marcha estrategias muy claras y diferenciadas para que la televisión acompasase su labor desde el Ejecutivo. Por otra parte, la sombra de Suárez y el modo en el que había utilizado la televisión durante la Transición, no abandonó en ningún momento a Calvo-Sotelo, cuyas decisiones de liderazgo mediático siempre fueron encaminadas a contrarrestar el peso del legado suarista.Between 1976 and 1982, Spain lived an intense political and media context in the process of transition to democracy. During this period, video-politics broke out and it influenced the way politics were conducted and the leadership of politicians. Throughout those years, two presidents led the process of change: Adolfo Suárez and Leopoldo Calvo-Sotelo. Two different leaders: in their way of “doing politics” and in the way in which they used television to connect with society. This paper offers an analysis of, firstly, how both politicians understood their relationship with public television (TVE) and, secondly, what formats they used and the discourse of the television broadcasts that they starred in. To answer these questions, we conducted a thorough review of the existing literature on the topic, the published testimonies of protagonists, the Calvo-Sotelo archive, a content analysis of Televisión Española’s archives and the press published during Transition. The findings of this study clearly indicate that TVE marked the evolution of both presidents who, from the beginning, put in place different strategies to match their work from the Executive using public television. On the other hand, the shadow of Suarez and the way in which he had used television during the Transition, did not abandon Calvo-Sotelo whose decisions of media leadership were always aimed at countering the weight of the Suárez’s legacy.Ministerio de Economía y Competitividad (HAR2016-75600-C2-P)Universidad de Navarra2019info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://doi.org/10.15581/003.32.1.252-265http://uvadoc.uva.es/handle/10324/43842reponame:UVaDOC. Repositorio Documental de la Universidad de Valladolidinstname:Universidad de ValladolidEspañolhttps://revistas.unav.edu/index.php/communication-and-society/indexinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/oai:uvadoc.uva.es:10324/438422026-06-13T12:44:47Z
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