Redefiniendo el liderazgo situacional: un modelo innovador para el desarrollo directivo

A partir del análisis realizado mediante estudios de caso en organizaciones reales y una revisión bibliográfica exhaustiva, la investigación revela una serie de debilidades significativas en la aplicación del modelo de Liderazgo Situacional en contextos organizacionales actuales. Se identifican care...

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Detalhes bibliográficos
Autor: Pino Marchito, Ana del
Formato: tesis doctoral
Fecha de publicación:2025
País:España
Recursos:Universidad de Huelva (UHU)
Repositorio:Arias Montano. Repositorio Institucional de la Universidad de Huelva
Idioma:español
OAI Identifier:oai:ariasmontano.uhu.es:10272/28108
Acesso em linha:https://hdl.handle.net/10272/28108
Access Level:acceso abierto
Palavra-chave:Liderazgo situacional
Matriz de liderazgo situacional 2.0.
Modelo integral de liderazgo
Liderazgo de servicio
Liderazgo y valores
Situational leadership
Situational leadership matrix 2.0
Integral leadership model
Servant leadership
Leadership and values
59 Ciencia Política
61 Psicología
63 Sociología
71 Ética
72 Filosofía
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