Patrimonio (re)imaginado. Modelos alternativos de gestión patrimonial con protagonismo social en España y Argentina
RESUMEN: Desde finales del siglo XX, tanto en Argentina como en España, se viene desarrollado un nuevo escenario en la gestión del patrimonio cultural, el mismo, está caracterizado por el creciente aumento de la participación social en torno al conocimiento, selección, planificación, uso y difusión...
| Author: | |
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| Format: | master thesis |
| Publication Date: | 2018 |
| Country: | España |
| Institution: | Universidad de Cantabria (UC) |
| Repository: | UCrea Repositorio Abierto de la Universidad de Cantabria |
| Language: | Spanish |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unican.es:10902/14890 |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/10902/14890 |
| Access Level: | Open access |
| Keyword: | Gestión Patrimonial participativa Patrimonialización España Argentina Participatory heritage management Heritarization Spain |
| Summary: | RESUMEN: Desde finales del siglo XX, tanto en Argentina como en España, se viene desarrollado un nuevo escenario en la gestión del patrimonio cultural, el mismo, está caracterizado por el creciente aumento de la participación social en torno al conocimiento, selección, planificación, uso y difusión del patrimonio cultural. Esta participación, fomentada en algunos casos por las administraciones públicas o reclamada por diferentes comunidades patrimoniales, no responde sólo a una exigencia contemporánea, sino que, aún en contextos políticos, económicos, sociales y culturales tan dispares como los de Argentina y España, constituye una alternativa a modelos de patrimonialización descontextualizados y conflictivos. Por ello, en el presente trabajo de investigación nos hemos propuesto, como objetivo principal, estudiar herramientas de gestión patrimonial alternativas, desarrolladas tanto en Argentina como en España, mediante las cuales se fomente la participación social en el conocimiento, la selección, la planificación, el uso y la difusión del patrimonio cultural, y que al mismo tiempo, permitan el diálogo y el acercamiento horizontal entre diversos actores patrimoniales. Consideramos que la participación social en la gestión del patrimonio, representa un camino alternativo, para superar los conflictos y las dicotomías arriba/abajo, instituciones/ciudadanía, etc., tan características de los procesos de patrimonialización. |
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