Modelo para la selección de opciones estratégicas en el sector de textiles de uso técnico

El objeto de la tesis es establecer una sistemática para la detección de oportunidades estratégicas dentro del sector de textiles de uso técnico. Desde esta perspectiva, se analizan diversos modelos conceptuales para la selección de opciones estratégicas, para definir uno de nuevo adecuado a la idio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Detrell Domingo, Ariadna
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2007
País:España
Institución:Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Repositorio:UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC
Idioma:español
OAI Identifier:oai:upcommons.upc.edu:2099/7042
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/2099/7042
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Industrial fabrics industry
Technical textiles industry
Textiles de uso técnico
Estrategia
Plan de negocio
Modelo
Oportunidades estratégicas
Technical textiles
Strategy
Business plan
Model
Strategic opportunities
Textiles d'usage technique
Stratégie
Plan d'affaire
Modèle
Indústria tèxtil -- Aspectes econòmics
Indústria tèxtil -- Planificació estratègica
Indústria tèxtil -- Innovacions tecnològiques
Àrees temàtiques de la UPC::Enginyeria tèxtil ::Aspectes econòmics
Descripción
Sumario:El objeto de la tesis es establecer una sistemática para la detección de oportunidades estratégicas dentro del sector de textiles de uso técnico. Desde esta perspectiva, se analizan diversos modelos conceptuales para la selección de opciones estratégicas, para definir uno de nuevo adecuado a la idiosincrasia del sector industrial textil. El modelo conceptual a definir es ecléctico porqué utilizará algunas de las herramientas habitualmente empleadas para el análisis estratégico interno y externo. Paralelamente, se realiza un estudio de cada una de las diez áreas de aplicación de los textiles de uso técnico, considerando los tipos de productos y las características del sector y del mercado, utilizando tanto los “datos cruciales” públicos del sector, mercados y competidores, como, muy especialmente, los “datos básicos” de la experiencia profesional y de expertos consultados. En los resultados se expone el análisis de las diez áreas de aplicación del sector de textiles de uso técnico, la evolución del modelo inicialmente definido hasta llegar a la versión propuesta y los resultados de su aplicación en seis empresas, confirmándose su operatividad y eficacia, y validándose las hipótesis planteadas.