El impulso de experiencias desde abajo hacia arriba como mecanismo de participación en el diseño de servicios públicos

El presente artículo contribuye al Nuevo Servicio Público como perspectiva que promueve una gestión pública más participativa, mediante la implicación de los ciudadanos y empleados públicos de base en el diseño de los servicios públicos. Centrado en el ámbito de la atención primaria de la salud en E...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Oliver-Mora, Martí, Íñiguez Rueda, Lupicinio|||0000-0002-1936-9428
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2016
País:España
Institución:Universitat Autònoma de Barcelona
Repositorio:Dipòsit Digital de Documents de la UAB
Idioma:español
OAI Identifier:oai:ddd.uab.cat:187659
Acceso en línea:https://ddd.uab.cat/record/187659
https://dx.doi.org/urn:doi:10.1590/0034-7612143984
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Gestión pública
Gestión sanitària
Servicios públicos
Atención primaria de salud
Innovación
Gestão pública
Gestão da saúde
Serviços públicos
Atenção primária em saúde
Inovação
Public management
Healthcare management
Public services
Primary healthcare
Innovation
Descripción
Sumario:El presente artículo contribuye al Nuevo Servicio Público como perspectiva que promueve una gestión pública más participativa, mediante la implicación de los ciudadanos y empleados públicos de base en el diseño de los servicios públicos. Centrado en el ámbito de la atención primaria de la salud en España, tiene por objetivo comprender cómo los profesionales sanitarios detectan las necesidades sociales de sus pacientes para darles respuesta. Para ello, hemos analizado 19 experiencias innovadoras impulsadas por los profesionales sanitarios y que están relacionadas con la aplicación de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) al ámbito de la salud. Los resultados de esta investigación contribuyen a la construcción de un modelo para el diseño de servicios públicos desde una perspectiva basada en las necesidades sociales de la población.