Projecció del pla d'empreses de AYPES
Aquest projecte neix de la idea de remmprendre APLICACIONES Y PROYECTOS ESPECIALES S.L (AYPES), una empresa que funciona desde fa 13 anys, però mai a destacat, ja que no s’ha promocionat, els seus creadors, son propietaris de una empresa potent en el mercat de la rehabilitació y no han evitat que de...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2013 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | catalán |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2099.1/18400 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2099.1/18400 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Construction industry --Management Indústria de la construcció -- Direcció i administració Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Indústria de la construcció::Empreses constructores |
| Sumario: | Aquest projecte neix de la idea de remmprendre APLICACIONES Y PROYECTOS ESPECIALES S.L (AYPES), una empresa que funciona desde fa 13 anys, però mai a destacat, ja que no s’ha promocionat, els seus creadors, son propietaris de una empresa potent en el mercat de la rehabilitació y no han evitat que destaqués notablement per sobre d’ella. En aquests moments s’aposta per ampliar els serveis de l’empresa, amb la idea de ser un despatx que ofereixi serveis d’obra referents a la rehabilitació, treballs especials i oferirà serveis tècnics complerts. Aquests canvis, ens incita a estudiar quina és la millor manera d’enfocar el negoci. És per aquesta raó que s’aposta per fer un pla d’empresa on es planteja: el producte que es vendrà, que ens fa diferents, com es troba l’entorn on estem situats, quina és la nostra competència, quines fortaleses i debilitats tenim i té el ambient, com hem d’actuar per aconseguir ser reconeguts en el mercat, a qui i com anirà dirigit el nostre producte, quins seran els possibles escenaris del futur, com operarà la nostra empresa internament, com estarem organitzats, la viabilitat econòmica de l’empresa, quin tipus de societat és la més adient, quins aspectes fiscals hem de tenir en compte, quins tràmits seran imprescindibles per arrencar l’empresa, fixarem un calendari d’accions per el proper 2013. Tot aquest estudi es realitza seguint un índex que a facilitat el director del projecte i amb informació obtinguda de diferents fonts com: Biblioteca de l’escola, Internet, lectures recomanades del màster, etc... El resultat és un informe que ens marca unes pautes a seguir i ens endreça mentalment de que volem que sigui l’empresa i com aconseguir‐ho. En conclusió es determina que és imprescindible i no gaire possat en pràctica, fer un estudi d’aquest tipus, avanç de començar a invertir en el llençament de una empresa. |
|---|