Innovación "abierta" en el Tercer Sector: el modelo organizativo 2.0
El presente trabajo se plantea analizar el caso de un comportamiento innovador en el Tercer Sector que muestra la potencialidad de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación como catalizador de un proceso de cambio. Para ello, en un primer término, se exponen algunos rasgos específic...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2009 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad Loyola Andalucía |
| Repositorio: | Brújula |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uloyola.es:20.500.12412/1626 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/20.500.12412/1626 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Tercer Sector Tecnologías de la información y la comunicación Solidaridad Mercados sociales |
| Sumario: | El presente trabajo se plantea analizar el caso de un comportamiento innovador en el Tercer Sector que muestra la potencialidad de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación como catalizador de un proceso de cambio. Para ello, en un primer término, se exponen algunos rasgos específicos de la innovación en el ámbito del Tercer Sector que ayuden a comprenderla en un contexto diferente. En segundo lugar, se analizan diferentes ámbitos de innovación que son susceptibles de ser desarrollados por las instituciones del Tercer Sector ilustrándolos con algunos ejemplos recientes a nivel nacional. En tercer lugar, analizamos el desarrollo de un modelo innovador de organización en el Tercer Sector, y que genera a su vez procesos innovadores (susceptibles de ser incorporados parcialmente en las organizaciones con enfoques tradicionales), desde el que emergen nuevos actores y nuevas relaciones en el marco de la solidaridad. Por último, finalizamos con una serie de reflexiones sobre la necesidad y la oportunidad de situar en la agenda institucional la innovación no solo como un deseo sino como una prioridad y, por tanto, en un nivel estratégico. |
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