Essays on Two-Sided Markets
Si bien algunas plataformas de mercados bilaterales, como los periódicos, han estado operando durante cientos de años, la prevalencia y el dominio más recientes de gigantes tecnológicos como FANG (Facebook, Amazon, Netflix y Google) han transformado profundamente la economía global. A pesar de las a...
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| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | España |
| Institución: | CBUC, CESCA |
| Repositorio: | TDR. Tesis Doctorales en Red |
| OAI Identifier: | oai:www.tdx.cat:10803/673133 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10803/673133 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Organització industrial Organización industrial Industrial organization Mercats bilaterals Mercados bilaterales Two-sided markets Ciències Socials 339 |
| Sumario: | Si bien algunas plataformas de mercados bilaterales, como los periódicos, han estado operando durante cientos de años, la prevalencia y el dominio más recientes de gigantes tecnológicos como FANG (Facebook, Amazon, Netflix y Google) han transformado profundamente la economía global. A pesar de las actividades muy diferentes de estas empresas, una característica clave compartida es actuar como intermediario conectando dos o más grupos distintos de agentes económicos. Al suscribirse a una plataforma, cada agente crea valor para otros agentes en la plataforma. Debido a estas externalidades de red indirectas, las reglas que han sido diseñadas para los mercados tradicionales por la literatura de organizaciones industriales a menudo no son adecuadas para evaluar los resultados de mercado bilaterales. Esta disertación contiene tres ensayos que estudian varios temas sobre cómo operan y compiten las plataformas. En el Capítulo 1, estudio las fuerzas competitivas que determinan el impacto de una reducción del impuesto al valor agregado (IVA) para los periódicos digitales en los lectores y la oferta de noticias digitales. Primero, formulo un modelo de demanda y entrada de periódicos digitales en el que los periódicos compiten tanto por lectores como por anunciantes. Una reducción del IVA aumenta el número de lectores si la competencia de precios, la expansión del mercado y los efectos de emparejamiento de la entrada adicional superan el efecto directo de los precios en los consumidores. En segundo lugar, calibro los parámetros del modelo utilizando datos noruegos sobre lectores, precios e ingresos de periódicos digitales. El modelo calibrado implica que la reducción de la tasa del IVA por parte de Noruega en 2016 ha aumentado el superávit del consumidor y ha reducido la escasez de oferta de noticias en el mercado. Finalmente, exploro políticas alternativas: al tener en cuenta la doble vertiente de las noticias digitales, un subsidio publicitario de valor agregado es más efectivo que una reducción del IVA para aumentar el número de lectores. En el Capítulo 2, estudio los incentivos de una plataforma establecida para utilizar un contrato a largo plazo para que los vendedores desalienten la entrada eficiente. Si un contrato a largo plazo es un instrumento anticompetitivo depende de los supuestos de orientación de las dos partes. Si los vendedores hacen “single-homing” y los consumidores pueden hacer “multi-homing”, demuestro formalmente que la crítica de Chicago se mantiene: los vendedores no firman un contrato a largo plazo que reduzca la competencia a menos compensado por hacerlo, que el titular no puede permitirse. Si se invierte el supuesto de homing y las externalidades entre grupos son lo suficientemente grandes, es estrictamente mejor para la plataforma establecida utilizar un contrato exclusivo. Dado que las plataformas compiten por los consumidores de un solo hogar, el excedente de los vendedores se extrae incluso en ausencia de un contrato y la plataforma establecida puede incentivar fácilmente a los vendedores para que firmen un contrato. En el Capítulo 3, estudio los incentivos para invertir en la calidad de la plataforma por parte de organizaciones que operan en un modo unilateral o bilateral. En el modo unilateral, las empresas multiproducto (EMP) producen y venden variedades a los propios consumidores. En el modo bilateral, las plataformas actúan únicamente como intermediarios entre vendedores y consumidores. Mientras que las plataformas en cualquiera de los modos invierten menos en relación con el primer óptimo en mi configuración, los EMPs invierten más en calidad que las plataformas bilaterales. Al producir los productos ellos mismos, los EMPs tienen mejor en cuenta los beneficios de los productos entre grupos para los consumidores, lo que les da un incentivo adicional para invertir en calidad para aumentar la base de clientes. |
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