El futuro de la arqueología española
[ES]Desde 2008 hemos vivido una crisis sin precedentes en la empresa de Arqueología como consecuencia del parón inmobiliario. Se equivocan los que crean que esta crisis sólo afecta a la Arqueología Profesional. Profesionales de la Arqueología somos todos y todas. La crisis de la empresa de Arqueolog...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | otro |
| Fecha de publicación: | 2011 |
| País: | España |
| Institución: | Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) |
| Repositorio: | DIGITAL.CSIC. Repositorio Institucional del CSIC |
| OAI Identifier: | oai:digital.csic.es:10261/44822 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10261/44822 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Arqueología Archaeology Profesión Profession Instituto de Ciencias del Patrimonio Institute of Heritage Sciences Patrimonio Cultural Cultural Heritage Incipit |
| Sumario: | [ES]Desde 2008 hemos vivido una crisis sin precedentes en la empresa de Arqueología como consecuencia del parón inmobiliario. Se equivocan los que crean que esta crisis sólo afecta a la Arqueología Profesional. Profesionales de la Arqueología somos todos y todas. La crisis de la empresa de Arqueología es una crisis tanto del modelo de negocio como del modelo de práctica que hemos producido en los últimos 30 años. Desmantela el status quo de las administraciones encargadas de la gestión del Patrimonio Arqueológico. Genera nuevos retos a una investigación y formación académica que a duras penas habían sido capaces de adaptarse a las necesidades del nuevo mercado arqueológico y que ahora se desmorona delante de sus ojos pero … sin que lo vean derrumbarse. Y afecta directamente a instituciones anacrónicas como los Museos, Academias, Colegios profesionales, … que ni siquiera se habían adaptado al salto anterior. Los efectos de largo plazo de la crisis de la empresa arqueológica están por llegar. Urge generar nuevos temas de reflexión, investigación y gestión. En una rápida enumeración podemos incluir: 1.Modelo de gestión de la arqueología: ¿qué lugar ocupa una arqueología pública? 2.Modelo de negocio en arqueología: después del boom de la arqueología comercial, ¿qué otras cosas pueden producir valor económico en arqueología y en qué condiciones? 3.Modelo de empresa arqueológica: la empresa arqueológica es un ejemplo genuino de economía del conocimiento, no una empresa de construcción, ¿qué relación tiene la arqueología con las KIBS (knowldege intensive business services)? 4.Interacción profesional: ¿cómo construir una red social de arqueólogo/as, empresas y profesionales de la arqueología? 5.Relación con la sociedad: ¿qué rol le toca a la comunidad y a la arqueología amateur en el estudio y valorización del patrimonio arqueológico? ¿cómo va a contribuir la Arqueología a generar efectos prácticos y transformativos de la realidad social? 6.Relación con contextos interculturales: ¿cuáles son las posibilidades y problemas del patrimonio para crear vínculos sociales en contextos que han evolucionado rápidamente hacia una sociedad multicultural? 7.Problemas epistémicos y filosóficos: ¿cómo vamos a producir sentido en un sistema de saber fisurado por la postmodernidad (necesaria) y la multivocalidad (inevitable)? 8.Problemas éticos y axiológicos: ¿cómo se pueden introducir estándares éticos, y cuáles, en la práctica arqueológica? |
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