Momentos críticos en los partidos de baloncesto: metodología para identificación y análisis de los acontecimientos precedentes

El suceso en el baloncesto está condicionado por aspectos como la dinámica de los resultados, los cambios, las faltas realizadas, el tiempo para la finalización, etc. También es cierto que la resolución de los partidos no siempre se produce en el último instante, sino que se puede producir en cualqu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Sampaio, Jaime, Lorenzo Calvo, Alberto, Ribero, Cristiano
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2006
País:España
Institución:Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM)
Repositorio:RIUCAM. Repositorio Institucional de la Universidad Católica San Antonio de Murcia
OAI Identifier:oai:repositorio.ucam.edu:10952/216
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10952/216
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Baloncesto
Momentos críticos
Competición
Descripción
Sumario:El suceso en el baloncesto está condicionado por aspectos como la dinámica de los resultados, los cambios, las faltas realizadas, el tiempo para la finalización, etc. También es cierto que la resolución de los partidos no siempre se produce en el último instante, sino que se puede producir en cualquier momento. A estos momentos, que contribuyen más decisivamente que otros para las victorias o derrotas de los equipos, se les puede llamar momentos críticos. El objetivo del presente estudio ha sido el de presentar una metodología para identificar aquellas variables que contribuyeron a caracterizar los momentos críticos de los tres partidos del play-off final de la Liga ACB 2002/2003. Como conclusión, se puede constatar que la metodología empleada ha permitido identificar variaciones importantes en los coeficientes de eficacia ofensiva (puntos anotados por posesión de balón) de los equipos, que se denominan momentos críticos; que estos momentos han ocurrido en la segunda mitad del partido (tercer y cuarto periodos) y que han sido precedidos por la cuarta falta de equipo.