La personalización en el mercado del Lujo: desarrollo de una propuesta de sastrería a medida en Max Mara
El concepto de lujo se entiende como una aspiración más allá del producto, un sentimiento que marca la personalidad y evoca sentimientos para los consumidores, como presenta Frank Sánchez (2021) para el Instituto Europeo del Lujo. Las marcas de moda de Lujo se caracterizan por la minuciosidad y la c...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) |
| Repositorio: | Dadun. Depósito Académico Digital de la Universidad de Navarra |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:dadun.unav.edu:10171/117202 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10171/117202 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Lujo Max Mara Sastrería a medida |
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La personalización en el mercado del Lujo: desarrollo de una propuesta de sastrería a medida en Max MaraSubías-Tolosa, L. (Lucía)|||/items/6a1bc781-00b2-4658-9af6-50f8c976f0faLujoMax MaraSastrería a medidaEl concepto de lujo se entiende como una aspiración más allá del producto, un sentimiento que marca la personalidad y evoca sentimientos para los consumidores, como presenta Frank Sánchez (2021) para el Instituto Europeo del Lujo. Las marcas de moda de Lujo se caracterizan por la minuciosidad y la calidad de sus productos, no obstante, esto no basta para destacar en un mercado donde cada temporada aparecen nuevas firmas en el mercado. Los grandes grupos del mercado como Louis Vuitton Moët Hennessy, Zegna o Kering siguen batiendo récords, a pesar de no haber crecido tanto en los últimos años. APF (2024) muestra para “Fashion United” como Arnault, director ejecutivo de LVMH, al presentar los resultados anuales, aseguraba que el crecimiento fuerte ya no eran lo que necesitaban, sino que tan solo con un 8-10% era suficiente. Esta cita la justificaba el director ejecutivo con el argumento de la deseabilidad, ya que era su principal foco en el que centrarse. Esta deceleración no solo la sufrió el grupo de Louis Vuitton, sino que el director del grupo Kering también expone su preocupación en el artículo de “Fashion United”. Pinault expresa como se está redirigiendo hacia una clienta con mayor poder adquisitivo, elevando las marcas para situarse en una percepción diferenteMiranda-Sanz, L. (Luis)Dadun. Depósito Académico Digital Universidad de Navarra20252025-01-0120252025-01-01master thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/10171/117202reponame:Dadun. Depósito Académico Digital de la Universidad de Navarrainstname:Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)Españolspaopen accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessoai:dadun.unav.edu:10171/1172022026-06-21T12:47:57Z |
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