Aplicación de técnicas Lean en dirección de proyectos. Industria de desarrollo de productos

El presente trabajo se enmarca en la línea de investigación de la metodología Lean para la gestión de proyectos. Se centra en analizar el sistema Lean con el objetivo de conocer todas las técnicas y cómo pueden implantarse, además de abordar las áreas de conocimiento formadas por la guía PMBOK. Conc...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cañada Ureña, Antonio José
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2018
País:España
Institución:Universidad de Jaén (UJA)
Repositorio:CREA. Colección de recursos educativos abiertos
OAI Identifier:oai:crea.ujaen.es:10953.1/14656
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/10953.1/14656
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:3310
3310.03
Tecnología Industrial
Industrial technology
Procesos industriales
Industrial processes
Descripción
Sumario:El presente trabajo se enmarca en la línea de investigación de la metodología Lean para la gestión de proyectos. Se centra en analizar el sistema Lean con el objetivo de conocer todas las técnicas y cómo pueden implantarse, además de abordar las áreas de conocimiento formadas por la guía PMBOK. Concretamente, se desglosa las diferentes fases del desarrollo de producto desde la identificación de oportunidades hasta el lanzamiento del producto al sistema de producción. Además, se estudia el procedimiento que una empresa utiliza para guiar el desarrollo de producto, analizando los procesos en los que divide la gestión del proyecto e identificar las herramientas que utiliza. Finalmente, se elabora una propuesta de aplicación de técnicas Lean para la gestión de proyectos y el proceso de VSM (Mapear el valor del flujo) para identificar el valor y los desperdicios en el proceso de desarrollo de producto.