Estudio de las tecnologías de la industria 4.0 en la logística interna

En este momento, cada vez más empresas adoptan las tecnologías emergentes de la industria 4.0 (big data, internet of thing, blockchain, realidad aumentada, gemelos digitales, fabricación aditiva, impresión 3D, robotización, machine learning, AGV y AMR). La digitalización en el sector industrial está...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Díaz Leal, María Antonia
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2022
País:España
Institución:Universidad de Valladolid
Repositorio:UVaDOC. Repositorio Documental de la Universidad de Valladolid
OAI Identifier:oai:uvadoc.uva.es:10324/55721
Acceso en línea:https://uvadoc.uva.es/handle/10324/55721
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Industria 4.0
Logística 4.0
Tecnologías habilitadoras
Logística interna
Gemelos digitales
3310 Tecnología Industrial
Descripción
Sumario:En este momento, cada vez más empresas adoptan las tecnologías emergentes de la industria 4.0 (big data, internet of thing, blockchain, realidad aumentada, gemelos digitales, fabricación aditiva, impresión 3D, robotización, machine learning, AGV y AMR). La digitalización en el sector industrial está permitiendo transformar los sistemas convencionales en sistemas “inteligentes”, gracias al empleo de nuevas tecnologías que son fruto de la cuarta revolución industrial. En este contexto, la industria 4.0 influye en el sector de la logística, planteado nuevos retos y desafíos al emplear las nuevas herramientas. En el presente documento se analiza cómo la logística interna es capaz de integrar en sus procesos las tecnologías desarrolladas para la industria 4.0 a través de una investigación exhaustiva en las diferentes bases de datos especializadas como Scopus, WOS, Google académico, ..., con el objetivo de encontrar aplicaciones o casos de estudio de estas tecnologías en el ámbito de la logística interna. Además, se realiza un diagnóstico en una empresa de alimentación de Zamora, con el fin de generar valor agregado al trabajo y poder aplicar la investigación a la parte industrial. Este diagnóstico se divide en tres secciones: la observación directa, es decir, estar inmersa en el día a día de las operaciones de la empresa; la realización de una encuesta a algunos de los involucrados en los procesos de logística interna; y la aplicación de un modelo de madurez.