Una experiencia pública colaborativa en la Comunidad de Madrid: la Cantera de empresas del Ayuntamiento de Collado-Villalba
En el siguiente trabajo se pretende realizar un estudio de caso en torno a una buena e innovadora práctica realizada en el marco del Ayuntamiento de Collado-Villalba (España): la Cantera de empresas. El caso analizado recoge un trabajo previo de años, al menos desde el 2001, e incorpora dos dimensio...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | capítulo de libro |
| Fecha de publicación: | 2012 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad Complutense de Madrid (UCM) |
| Repositorio: | Docta Complutense |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:docta.ucm.es:20.500.14352/45380 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.14352/45380 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Políticas públicas Servicios innovadores Cantera de empresas Collado-Villalba Administración local Gobiernos Administración regional Administración Central Estadísticas e indicadores sociales 5909.05 Instituciones Regionales 5909.02 Instituciones Centrales 1209 Estadística |
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Una experiencia pública colaborativa en la Comunidad de Madrid: la Cantera de empresas del Ayuntamiento de Collado-VillalbaCrespo González, Jorge DomingoPolíticas públicasServicios innovadoresCantera de empresasCollado-VillalbaAdministración localGobiernosAdministración regionalAdministración CentralEstadísticas e indicadores sociales5909.05 Instituciones Regionales5909.02 Instituciones Centrales1209 EstadísticaEn el siguiente trabajo se pretende realizar un estudio de caso en torno a una buena e innovadora práctica realizada en el marco del Ayuntamiento de Collado-Villalba (España): la Cantera de empresas. El caso analizado recoge un trabajo previo de años, al menos desde el 2001, e incorpora dos dimensiones básicas: los servicios prestados a emprendedores/empresas innovadoras y la construcción del edificio que cobija la Cantera, ejemplo destacado de bioconstrucción sostenible. El análisis de la experiencia comienza por su descripción, para después detenerse en la formulación, implantación y evaluación de la misma. Se cierra este estudio de caso con unas conclusiones en que, tentativamente, se describen algunos aspectos que explican el éxito de la iniciativa así como algunos aspectos de mejora futuros. La experiencia que se presenta forma parte de una investigación más amplia dirigida por la Dra. Blanca Olías de Lima, y que versó sobre Gestión Innovadora de los servicios municipales en la Comunidad de Madrid. Los últimos datos recibidos proceden del año 2010.Instituto Complutense de Ciencia de la AdministraciónUniversidad Complutense de Madrid20122012-01-0120122012-01-01book parthttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248info:eu-repo/semantics/bookPartapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14352/45380reponame:Docta Complutenseinstname:Universidad Complutense de Madrid (UCM)Españolspaopen accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessoai:docta.ucm.es:20.500.14352/453802026-06-02T12:44:21Z |
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En el siguiente trabajo se pretende realizar un estudio de caso en torno a una buena e innovadora práctica realizada en el marco del Ayuntamiento de Collado-Villalba (España): la Cantera de empresas. El caso analizado recoge un trabajo previo de años, al menos desde el 2001, e incorpora dos dimensiones básicas: los servicios prestados a emprendedores/empresas innovadoras y la construcción del edificio que cobija la Cantera, ejemplo destacado de bioconstrucción sostenible. El análisis de la experiencia comienza por su descripción, para después detenerse en la formulación, implantación y evaluación de la misma. Se cierra este estudio de caso con unas conclusiones en que, tentativamente, se describen algunos aspectos que explican el éxito de la iniciativa así como algunos aspectos de mejora futuros. La experiencia que se presenta forma parte de una investigación más amplia dirigida por la Dra. Blanca Olías de Lima, y que versó sobre Gestión Innovadora de los servicios municipales en la Comunidad de Madrid. Los últimos datos recibidos proceden del año 2010. |
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