En busca de la suficiencia financiera en la universidad pública española: de la financiación al control y la gestión de costes
Objeto: El contexto socio-económico actual caracterizado por la política presupuestaria restrictiva en los países de la Unión Europea ha comportado una reducción de la financiación pública en la universidad pública española elevando el déficit en muchas universidades. En consecuencia, a la vez que é...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2016 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/85511 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2117/85511 https://dx.doi.org/10.3926/ic.684 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Universities and colleges--Finance Cost control Suficiencia financiera Financiación privada Gestión de costes Control de costes Financial sufficiency Private funding Cost management Universitats -- Finançament Cost -- Control Àrees temàtiques de la UPC::Ensenyament i aprenentatge::Ensenyament universitari::Universitats i centres de recerca Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses |
| Sumario: | Objeto: El contexto socio-económico actual caracterizado por la política presupuestaria restrictiva en los países de la Unión Europea ha comportado una reducción de la financiación pública en la universidad pública española elevando el déficit en muchas universidades. En consecuencia, a la vez que éstas están completando la implementación de un modelo de contabilidad analítica (Modelo Canoa) para determinar sus necesidades financieras reales, están incrementando las tasas académicas con los límites establecidos en el Decreto-Ley 14/2012 de 20 de abril prácticamente como único recurso. Este hecho puede acabar afectando a la demanda. Urge buscar, pues, nuevas fuentes de financiación privadas además de implementar técnicas que permitan controlar y reducir los costes, justificadas por las situaciones financieras extremas de algunas universidades. Diseño/metodología/enfoque: Se describen estas nuevas fuentes de financiación privadas así como también las técnicas concretas de control y gestión de costes que son utilizadas en universidades públicas de fuera de España. También se ha realizado una encuesta a los gerentes de las universidades públicas españolas planteando la diversificación de fuentes de financiación y la factibilidad de la adopción de técnicas concretas de control y gestión de costes para contribuir a la consecución de la suficiencia financiera. Aportaciones y resultados: Sobretodo en las universidades de EEUU, la financiación está más diversificada y no se depende tanto del incremento de tasas públicas. Se utilizan también técnicas de control y gestión de costes concretas que son aplicables al caso español según la opinión de los gerentes. Limitaciones: Un 82% de los gerentes han cumplimentado la encuesta planteada. Originalidad / Valor añadido: Identificación de fuentes de financiación privadas y técnicas de control y gestión de costes concretas aplicables a las universidades públicas españolas. |
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