Desarrollo de un método para correlacionar los factores de éxito de un proyecto y las dimensiones culturales, en los proyectos internacionales de arquitectura
[ES] El objetivo principal de este trabajo fin de máster es analizar cómo los aspectos multiculturales pueden influir en los resultados de la dirección de un proyecto. Para ello se elaborará una propuesta de matriz de correlación que conecte el éxito del proyecto con la perspectiva multicultural, qu...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de València (UPV) |
| Repositorio: | RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:riunet.upv.es:10251/128223 |
| Acceso en línea: | https://riunet.upv.es/handle/10251/128223 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Factores críticos de éxito Partes interesadas Stakeholders Dimensiones culturales Geert Hofstede. Critical success factors Cultural dimensions PROYECTOS DE INGENIERIA Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos-Màster Universitari en Direcció i Gestió de Projectes |
| Sumario: | [ES] El objetivo principal de este trabajo fin de máster es analizar cómo los aspectos multiculturales pueden influir en los resultados de la dirección de un proyecto. Para ello se elaborará una propuesta de matriz de correlación que conecte el éxito del proyecto con la perspectiva multicultural, que será contrastada en 4 casos de estudio en los que participó directamente la autora de la tesina, quien ha tenido la oportunidad de trabajar en proyectos internacionales de arquitectura con actores alemanes, franceses, españoles y chinos. La primera fase del trabajo será revisar la bibliografía de factores críticos de éxito para tratar de interconectarlos con las partes implicadas o stakeholders, que posteriormente se analizarán desde la perspectiva multicultural. Seguidamente se analizan diferentes modelos de interpretación de los factores de multiculturalidad, seleccionando como más completo y adecuado el modelo de seis dimensiones de G. Hofstede, que además permite un tratamiento semicuantitativo. Tras ello se propondrá la construcción de una matriz de correlación entre factores críticos de éxito y dimensiones culturales, analizando cómo cada factor crítico de éxito es influido por las seis dimensiones de Hosfstede. Así mismo de discute cómo el entorno cultural de los diferentes grupos de stakeholders de un proyecto influye en la relevancia que toman los distintos factores críticos, para detectar los puntos de confluencia, los posibles conflictos, y evaluar las diferentes percepciones del éxito del proyecto de los diferentes actores. Finalmente la matriz, y su interpretación gráfica derivada, se aplicará a 4 proyectos internacionales de arquitectura, en los que se analizará los aspectos generadores de diferencia o conflicto intercultural y se relacionará con el desarrollo de cada uno de los proyectos, tras lo que se elaborarán unas conclusiones generales al modelo presentado. |
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