Los 100 errores en el desarrollo de habilidades de gestión
[ES] Como dice Bill Gates, está bien celebrar el éxito pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso. Este libro muestra, de forma visual, amena e intuitiva, y con un lenguaje claro y directo, que los fallos que limitan nuestro desarrollo personal y profesional se pueden ag...
| Authors: | , |
|---|---|
| Format: | book |
| Status: | Versión enviada para evaluación y publicación |
| Publication Date: | 2019 |
| Country: | España |
| Institution: | Universidad de Salamanca (USAL) |
| Repository: | GREDOS. Repositorio Institucional de la Universidad de Salamanca |
| OAI Identifier: | oai:gredos.usal.es:10366/156892 |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/10366/156892 |
| Access Level: | Embargoed access |
| Keyword: | Errores Habilidades de gestión 5311 Organización y Dirección de Empresas |
| Summary: | [ES] Como dice Bill Gates, está bien celebrar el éxito pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso. Este libro muestra, de forma visual, amena e intuitiva, y con un lenguaje claro y directo, que los fallos que limitan nuestro desarrollo personal y profesional se pueden agrupar en tres tipos: errores de planificación, errores de dirección (de uno mismo o de otros) y errores de control (de uno mismo, de otros o de la situación); y que estos errores se refieren a cuatro ámbitos: conocerse (a uno mismo), conocer (el entorno), dirigirse (a uno mismo) y dirigir (a otros). Todas las habilidades se pueden agrupar en dos grandes tipos: habilidades técnicas y habilidades de gestión. Estas últimas tienen que ver con cuatro grandes cuestiones – conocerse (a uno mismo), conocer (el entorno y a los demás), dirigirse (a uno mismo) y dirigir (a otros)-‐ y con dos procesos fundamentales -‐explorar (para conocer) y explotar (oportunidades)-‐. En desarrollo de habilidades de gestión podemos cometer, y es frecuente que cometamos, múltiples errores. Todos ellos se pueden agrupar en tres tipos: errores de planificación, errores de dirección -‐de nosotros mismos o de los demás-‐ y errores de control –de nosotros mismos (fallos de autocontrol), de los demás o de la situación-‐. En este libro desgranamos, a lo largo de cien errores, y sirviéndonos del pensamiento de autores de muy diversos campos del conocimiento y el arte, qué debemos y no debemos hacer para desarrollar nuestras habilidades de gestión. |
|---|