Innovación en gestión de costes: del ABC al TDABC
Este artículo analiza la aplicabilidad del método Time-driven activity-based costing (TDABC) en la empresa industrial. En las últimas décadas, las empresas que han adoptado innovaciones en la gestión de la producción (por ejemplo, lean manufacturing) han sentido la necesidad de buscar nuevos métodos...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2011 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/12826 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2117/12826 https://dx.doi.org/10.37610/dyo.v0i43.359 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Cost accounting Time management Comptabilitat de costos Temps -- Organització Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Competitivitat i innovació Coste basado en las actividades (ABC) Time-driven activity-based costing (TDABC) Contabilidad de costes Producción ajustada |
| Sumario: | Este artículo analiza la aplicabilidad del método Time-driven activity-based costing (TDABC) en la empresa industrial. En las últimas décadas, las empresas que han adoptado innovaciones en la gestión de la producción (por ejemplo, lean manufacturing) han sentido la necesidad de buscar nuevos métodos de control de costes. Con este fin nació, entre otros, el sistema de costes basados en las actividades (ABC), cuya aplicación no está exenta de inconvenientes. Recientemente, se ha desarrollado el método TDABC que ya se emplea en alguna empresa española. Las conclusiones del trabajo muestran como el sistema TDABC recoge la heterogeneidad de los procesos mejor que el sistema ABC. |
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