Redefinición del Modelo de Negocio de Preludio SAC en Lima, Perú
Este trabajo de fin de estudios se enfoca en la creación de un modelo de negocio para la empresa constructora Preludio S.A.C., ubicada en Lima, Perú. Aunque la principal línea de negocio de Preludio S.A.C. es la construcción para terceros, también promueve sus propios proyectos inmobiliarios. Sin em...
| Autor: | |
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| Tipo de documento: | dissertação |
| Data de publicação: | 2025 |
| País: | España |
| Recursos: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositório: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | espanhol |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/427060 |
| Acesso em linha: | https://hdl.handle.net/2117/427060 |
| Access Level: | Acesso embargado |
| Palavra-chave: | Real estate business Real estate development Negocis immobiliaris--Perú--Lima Promoció immobiliària--Perú--Lima Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Indústria de la construcció::Promotors immobiliaris |
| Resumo: | Este trabajo de fin de estudios se enfoca en la creación de un modelo de negocio para la empresa constructora Preludio S.A.C., ubicada en Lima, Perú. Aunque la principal línea de negocio de Preludio S.A.C. es la construcción para terceros, también promueve sus propios proyectos inmobiliarios. Sin embargo, debido a una promoción con alcance limitado, la empresa ha desarrollado un número reducido de proyectos, a pesar de la alta demanda en el mercado inmobiliario de Lima lo que ha restringido su crecimiento y posicionamiento en el sector. Además, enfrenta dificultades en la definición del producto, la promoción y venta de sus proyectos inmobiliarios, como resultado de un conocimiento limitado del sector en estas áreas clave. El objetivo de este trabajo es que Preludio S.A.C. desarrolle una estrategia interna que le permita gestionar de manera autónoma y eficiente la promoción, venta y posicionamiento de sus proyectos inmobiliarios, optimizando sus recursos y mejorando su competitividad en el mercado. |
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