Estudi de viabilitat d’una empresa dedicada als serveis audiovisuals/oci amb drons

L’estudi contempla la valoració i anàlisis de la viabilitat de posada en marxa de l’empresa. Es centra en el segment de mercat de Sistemas Aeris No Tripulats (UAS) en el sector de serveis audiovisuals i oci amb l’ús de drons. Analitza el procés de posada en marxa (Start-Up), l’estratègia de validaci...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Jané Cañellas, Xavier
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2021
País:España
Institución:Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Repositorio:UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC
Idioma:catalán
OAI Identifier:oai:upcommons.upc.edu:2117/358479
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/2117/358479
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:New business enterprises
Feasibility studies
Drone aircraft
Drons
Start-Up
Business Model Canvas
SABI
VAN
Ratis de viabilitat
TIR
Empreses -- Creació
Estudis de viabilitat
Avions no tripulats
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
Descripción
Sumario:L’estudi contempla la valoració i anàlisis de la viabilitat de posada en marxa de l’empresa. Es centra en el segment de mercat de Sistemas Aeris No Tripulats (UAS) en el sector de serveis audiovisuals i oci amb l’ús de drons. Analitza el procés de posada en marxa (Start-Up), l’estratègia de validació de la oportunitat de negoci, el portfolio de serveis a oferir i la millor estratègia d’entrada al mercat. S’utilitzen eines d’anàlisis del macroentron, PESTEL i microentron DAFO. Es fa ús del Business Model Canvas que ens permet plantejar el model de negoci. Es segueixen mètodes de selecció d’alternatives com VTP, per determinar la ubicació del local. S’empra la base de dades SABI, per estimar la demanda esperada. Es realitza una aproximació de l’estructura de costos de l’empresa, Full Cost Industrial, per trobar un preu de servei estandarditzat. Es segueix una estratègia de màrqueting digital de túnel de ventes, Sales Funnel. Es defineixen uns mapes de processos de l’organització en diferents nivells, seguint com a referencia la norma ISO 9001:2015. Finalment, s’analitza la viabilitat de l’empresa mitjançant ratis econòmics-financers, i eines d’anàlisis d’inversions com el VAN i la TIR.